Blockchain in der Lieferkette zur Rationalisierung von Beschaffung und Vertrieb

Die Verwendung von Blockchain in der Lieferkette führt zu Effizienz bei der Erfassung von Qualität, Preisen, Standort, Daten, Zertifizierung und anderen relevanten Komponenten, die für ein effektives Lieferkettenmanagement erforderlich sind.

Supply Chain Management (SCM) ist die Lebensader von Unternehmen, da es alles von der Planung, Kontrolle, Ausführung und Verwaltung des Ressourcenflusses in und aus der Organisation umfasst.

Quelle: Mdpi.com

Da SCM auch das Finanzkapital und die Daten eines Unternehmens betrifft, erfordert es ein effizientes Ressourcenmanagement bei der Beschaffung von Rohstoffen, der Produktion, der Lagerung und anderen damit verbundenen logistischen Komponenten.

Dieser komplexe Bestandsverwaltungsprozess umfasst die Bestandsaufnahme, die Rücksendung fehlerhafter Produkte und andere auftragsbezogene Angelegenheiten.

Während neue Technologien die täglichen Geschäftsabläufe im SCM ständig verändern, macht der Bedarf an genauen Lieferungs- und Echtzeit-Tracking-Systemen das Supply Chain Management zu einem Bereich, der nach ständiger technologischer Innovation verlangt.

Die sich ständig ändernden technischen Aspekte im Zusammenhang mit mobilen, drahtlosen und Handheld-Geräten sind in der Transport- und Logistikbranche richtungsweisend, aber mit den Best Practices und neuen Möglichkeiten Schritt zu halten, ist ein nie endender Prozess, der für Unternehmen, in die bereits investiert wurde, zu einer mühsamen Aufgabe wird ältere Technologien.

Übergänge können Zeit und Geld kosten, aber die Nutzung neuer Technologien bleibt das größte Geheimnis, um in einem so wettbewerbsintensiven Sektor über Wasser zu bleiben.

Ein dynamisches SCM-System sollte Wert für die Organisation generieren. Während vorhandene spezialisierte Software eine funktionierende Lieferkette garantiert, ist die Blockchain-Technologie das neue Kind auf dem Block, das eine effektive, nahtlose Kommunikation und Zusammenarbeit in Echtzeit zwischen allen Parteien auf die kostengünstigste Weise umfasst.

Dieser Artikel untersucht, wie die schnelle Weiterentwicklung der Blockchain zu einer sofortigen Verbesserung der Lieferkettensysteme führen kann.

Was ist Blockchain-Technologie?

Auch als Distributed-Ledger-Technologie (DLT) bekannt, bezieht sich Blockchain auf ein dezentralisiertes, verteiltes Ledger. Dieses Hauptbuch führt Aufzeichnungen über Transaktionen in einer Folge von Blöcken.

Die Aufzeichnungen werden in Kopien aufbewahrt, die über mehrere Computer, Knoten genannt, an verschiedenen geografischen Standorten verteilt sind.

Das Blockchain-Ledger ist dezentralisiert, was bedeutet, dass es nicht von einer einzigen zentralen Behörde abhängt, um seine Integrität zu gewährleisten. Alle Hauptbuchkopien innerhalb der Blockchain sind die „Wahrheit“ in Bezug auf jede im Netzwerk durchgeführte Transaktion.

Jeder Versuch, eine Transaktion oder einen Eintrag zu fälschen, würde die gleichzeitige Manipulation aller Kopien erfordern.

Da alle Knoten mit dem Blockchain-Netzwerk verbunden sind, werden alle Versionen des Hauptbuchs geändert, wenn eine neue Transaktion in einem Knoten innerhalb des Netzwerks durchgeführt wird.

Blockchain-Netzwerke sind normalerweise von nützlicher Größe, was die Möglichkeit einer Manipulation nahezu unmöglich macht. Einige wichtige Merkmale der Blockchain, die sie für das Lieferkettenmanagement geeignet machen, sind die folgenden:

Konsens: Alle Teilnehmer innerhalb der Lieferkette akzeptieren alle Transaktionen, ob es sich um Lagerung, Transport, Lagerung oder Vertrieb handelt, die innerhalb der Blockchain-Versorgung getätigt werden, als authentisch.

Herkunft: Die Einheiten der Kette wissen, woher jeder Vermögenswert stammt, einschließlich, wer ihn früher und wann gehandhabt hat. Diese Vermögenswerte können alles sein, von Urheberrechten bis hin zu Maschinen, Schmuck, Weizen, Eisenerz usw.

Unveränderlichkeit: Die Einträge im Distributed Ledger einer Blockchain können nicht ausgenutzt werden. Folglich kann niemand irgendeinen Teil der Bestandsdaten der Lieferkette, Zahlungstransaktionen, Vertriebsdaten und -zeiten oder Lagerbedingungen usw. fälschen.

Endgültigkeit: Alle Kopien des gemeinsamen Hauptbuchs enthalten dieselbe Version von Einträgen und Transaktionen: Diese Endgültigkeit, die für Kryptowährungsnetzwerke gut funktioniert, funktioniert auch mit Blockchain-Lieferkettennetzwerken.

Supply Chain Management verstehen

Supply Chain Management bezieht sich auf die Prozesse zur Abwicklung des gesamten Waren- und Dienstleistungsflusses, von den Rohkomponenten bis hin zum Endprodukt, das an den Verbraucher geliefert wird.

Unternehmen haben ein Netzwerk von Lieferanten, die als Glieder in der Kette fungieren, die Produkte von denen, die die Rohstoffe liefern, zu denen transportieren, die in direktem Kontakt mit dem Verbraucher stehen. Der Prozess beinhaltet:

Planung: Umfasst die Planung und Verwaltung aller Ressourcen, die erforderlich sind, um die Nachfrage nach Waren oder Dienstleistungen eines Unternehmens zu befriedigen, sowie die Bestimmung von Metriken, die zur Messung der Effektivität der Lieferkette verwendet werden.

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Beschaffung: Auswahl von Lieferanten und Einrichtung von Prozessen zur Überwachung und Verwaltung von Beziehungen. Dazu gehören die Bestellung, der Empfang, die Bestandsverwaltung und die Autorisierung von Zahlungen.

Herstellung: Lieferung von Rohstoffen, Herstellung des eigentlichen Produkts, Qualitätsprüfung, Verpackung für den Versand und Terminierung der Lieferung.

Lieferung und Logistik: Kundenbestellungen koordinieren, Lieferungen planen, Ladungen versenden, Kunden Rechnungen stellen und Zahlungen erhalten.

Rücksendung: Der Prozess umfasst die Rücksendung fehlerhafter, unerwünschter oder überzähliger Produkte.

Probleme, die traditionelle Lieferketten betreffen

Einige der größten Herausforderungen bei normalen SCM-Prozessen sind: Herkömmliche Lieferketten sind nicht agil genug, da sie die schnellen Veränderungen auf dem Markt nicht antizipieren, was sie kostspielig, datenintensiv und ineffizient macht.

In den meisten Fällen sind sie durch übermäßigen Papierkram und widersprüchliche Aufzeichnungen gekennzeichnet, was zu Verzögerungen aufgrund manueller Abstimmungsprozesse führt.

#1. Enormes Wachstum im E-Commerce

Verbraucher kaufen Waren und Dienstleistungen mehr denn je online, weil sie sie flexibel, bequem und kostengünstig finden. Die gestiegene Nachfrage nach Online-Produkten erfordert eine ähnliche Reaktion für Fulfillment und Versand.

Dies hat zur Folge, dass die meisten Hersteller und Verlader gehandicapt sind, da sie mit der Nachfrage nicht Schritt halten können, was zu Engpässen wie Rekordrückständen in jeder Phase der Lieferkette führt.

#2. Zentralisiertes Inventar

Herkömmliche Lieferketten hängen von zentralisierten Inventaren ab, die den alten Internetservern ähneln, die bei jedem Serverausfall leicht Daten verlieren würden.

Die größte Herausforderung bei solchen Beständen besteht darin, dass sie leicht zu manipulieren sind, was zu einem Betrugsrisiko entlang der gesamten Lieferkette führt.

#3. Eingeschränkte oder unzureichende Sicht

B2B- und B2C-Unternehmen sind oft auf mehrere Plattformen und Partner angewiesen, die sie beim Erreichen, Erfüllen, Versenden und Liefern von Bestellungen unterstützen. Dazu gehört in der Regel die Zusammenarbeit mit Herstellern, Handelspartnern, Handelspartnern und zahlreichen Speditionen und Paketdienstleistern.

Fügen Sie dazu ein Enterprise-Resource-Planning-System hinzu, und Sie haben eine Situation, in der sie mit Daten aus mehreren Quellen umgehen müssen. Das Ergebnis ist die Unfähigkeit, schnelle Entscheidungen bei unterschiedlichen Lagerbeständen basierend auf Kundenanforderungen zu treffen.

#4. Stückweise Logistik

Die Abhängigkeit von mehreren Logistik-Drittanbietern zur Erfüllung unterschiedlicher Rollen führt oft zu einer unzusammenhängenden Lieferkette, die mehr Einblick in die Erfüllung spezifischer Anforderungen benötigt, die auftreten können.

Der Versuch, separate Teile wie Lagerverwaltung, Auftragsverwaltungssysteme oder Einzelhandelspartner zu verbinden, macht es für andere Parteien schwierig zu wissen, was woanders vor sich geht.

Wie Blockchain in der Lieferkette eine Lösung für SCM bietet

Die Blockchain-Technologie bietet Effizienz und Transparenz, die beiden Komponenten, die für Integrität und Zuverlässigkeit im Lieferkettenmanagement erforderlich sind.

Blockchain macht Lieferketten effizienter, indem sie es Unternehmen ermöglicht, Dritte von der Durchführung von Transaktionen und dem direkten Umgang miteinander durch Smart Contracts auszuschließen.

Die Technologie fördert eine verstärkte Integration von Logistik und Finanzdienstleistungen, was zu einer stärkeren Datenkooperation zwischen den beteiligten Parteien führt.

Unternehmen können RFID-Tags (Radio Frequency Identification) mit Blockchain integrieren, um Artikel automatisch zu verfolgen.

Durch die Verwendung integrierter Zahlungslösungen wird die Zeit zwischen der Bestellung und der Zahlungsabwicklung erheblich verkürzt, wodurch eine ordnungsgemäße und rechtzeitige Bewegung der fertigen Produkte gewährleistet wird. Das Ergebnis ist eine bessere Compliance, geringere Bußgelder und Anwaltskosten sowie die Beseitigung von Betrug und Fälschung.

Vorteile von Blockchain in der Lieferkette

Die Blockchain-Technologie ist in den meisten Branchen aufgrund ihres Potenzials, Prozesse effizient, sicher und rationalisiert zu machen, disruptiv geworden. Es kann im Lieferkettenmanagement hilfreich werden, wo Einheiten, die von der Quelle zum Endverbraucher gelangen, mehrere Partner durchlaufen müssen.

Blockchain sammelt und sichert Daten von allen Beteiligten innerhalb der Lieferkette und ermöglicht es den Partnern, wichtige Informationen auszutauschen und zu synchronisieren, damit Produkte mit maximaler Kapazität geliefert werden können.

Indem sie zum zentralen Punkt für den Zugriff auf und den Austausch aller Informationen wird, rationalisiert Blockchain die Kommunikationsprozesse auf eine Weise, die in der Lieferkette und der Beschaffungsbranche noch nie zuvor erlebt wurde.

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Im Folgenden sind einige Vorteile der Blockchain in der Lieferkette aufgeführt:

#1. Erhöhte Sicherheit

Die Blockchain-Technologie schließt Schlupflöcher und eliminiert die Möglichkeit, dass jeder Akteur innerhalb der Lieferkette die festgelegten Vorschriften umgeht.

Einige konkrete Beispiele sind die Unfähigkeit, Daten zu manipulieren, wie z. B. die Erstellung von Geisterprodukten oder Mitarbeitern. Blockchain ermöglicht dies, indem für jede nicht manipulierbare Aktion ein transparenter Audit-Trail erstellt wird, der allen Beteiligten offen steht.

Die Sicherheit, die der Blockchain-Technologie zugrunde liegt, macht es unmöglich, einen Eintrag zu fälschen, da ein Hacker gleichzeitig Hunderte, wenn nicht Tausende von Kopien ändern muss, eine praktisch unmögliche Aktion.

#2. Nachhaltigkeit

Blockchain erhöht die Nachhaltigkeit, indem es Supply-Chain-Managern hilft, jede Form von unethischen oder illegalen Praktiken zu beenden.

Das Distributed Ledger ermöglicht eine beispiellose Rückverfolgbarkeit, die dazu beiträgt, jegliche Form von Abkürzungen, unsoliden Praktiken und Illegalitäten innerhalb der Kette zu reduzieren.

#3. Objektivität

Die Verwendung von Blockchain stellt sicher, dass Manager ihre Entscheidungen auf der Grundlage objektiver und überprüfbarer Daten treffen, wodurch die Wahrscheinlichkeit von Eingaben jeglicher Art auf der Grundlage von hintergründigen oder unbestätigten Informationen zur Gewinnmaximierung verringert wird.

#4. Genauigkeit

Alle Daten innerhalb der Supply Chain Blockchain werden in Echtzeit zwischen den Teilnehmern übertragen, sodass alle im Netzwerk gleichzeitig Zugriff auf die aktuellen Informationen haben.

Dies erhöht die Wahrscheinlichkeit der Genauigkeit, da keine Partei die andere per E-Mail nach der Position eines Artikels innerhalb der Lieferkette fragen muss. Sobald Daten eingegeben werden, vertrauen alle Beteiligten darauf, da sie verschlüsselt werden und daher nicht geändert werden können.

#5. Effizienz

Die Unveränderlichkeit von Aufzeichnungen innerhalb der Blockchain bedeutet, dass unsere Aufzeichnungen zuverlässig sind. Jeder Prozess von Herstellung, Lagerung, Lieferung, Vertrieb und Einzelhandel kann ebenfalls in die Blockchain integriert werden, um eine dauerhafte, gemeinsam nutzbare Aufzeichnung für jede Transaktion zwischen ihnen zu erstellen.

Folglich sind die Daten für jeden Akteur der Lieferkette zugänglich und reduzieren den Bedarf an nervenaufreibendem Papierkram, wodurch die Effizienz im gesamten Netzwerk erheblich verbessert wird.

#6. Transparenz und Rückverfolgbarkeit

Blockchain erhöht die Rückverfolgbarkeit und Transparenz für alle Vorgänge innerhalb dieser Lieferkette durch ihre digital nachvollziehbare Aufzeichnung. Es wird einfacher, jedes Produkt zu verfolgen, während es die Lieferkette durchläuft, da jeder Teilnehmer feststellen kann, wo sich ein Vorfall auf dem Weg ereignet.

Rückverfolgbarkeit und Rückverfolgbarkeit sind besonders wichtig bei Vorfällen im Zusammenhang mit der Arzneimittel- oder Lebensmittelsicherheit, und Blockchain könnte verhindern, dass sie von vornherein passieren.

Diese aufkommende Technologie fördert die Sicherheit und Nachhaltigkeit von Produkten, da sie vom ersten Schritt der Kette bis zum fertigen Produkt untersucht werden können.

#7. Verbrauchervertrauen

Da Blockchain es Unternehmen ermöglicht, alles vom Rohmaterial bis zum Endprodukt zu überprüfen, können sie sicher sein, dass ihre Produkte keine Richtlinien verletzen oder auf dem Weg manipuliert werden, wodurch sichergestellt wird, dass das Unternehmen vor Reputationsschäden geschützt ist.

Dies könnte auch die politische Compliance umfassen, da viele regionale politische Gremien, wie die Europäische Kommission, bereits damit beginnen, eine gebietsweite Blockchain-Compliance zu schaffen und zu entwickeln, um festzulegen, wie Geschäfte in ihren Territorien geführt werden.

#8. Finanzielle Sicherheit

Blockchain kann Verfahren beschleunigen, sodass alle Parteien mehr Kontrolle haben und die Lieferkette dynamischer und robuster wird. Jeder Teilnehmer kann jede Zahlung innerhalb der Blockchain überwachen.

Infolgedessen fühlt sich der Lieferant während des Kaufprozesses unterstützt und muss länger als nötig auf den Zahlungseingang warten.

Einige Herausforderungen für Blockchain in der Lieferkette

Nur weil gute Technologie verfügbar ist, heißt das nicht, dass sie bereits von allen genutzt wird. Zu den Herausforderungen bei der Einführung von Blockchain in der Lieferkette gehören:

Mangelnde Einheitlichkeit: Während einige wenige Teilnehmer Technologien wie RFID-Chips hätten übernehmen können, arbeiten andere Akteure innerhalb der Lieferkette immer noch mit papierbasierten Aufzeichnungen an den wichtigsten Punkten, was bedeutet, dass die vollständige Einführung noch verbessert werden muss.

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Ignoranz: Viele bestehende Führungskräfte im SCM verstehen Blockchain noch nicht. Andere glauben immer noch, dass es nur eine Modeerscheinung ist, und sie warten immer noch darauf, dass es vorbei ist, während andere weiterhin von dem „Hype“ profitieren.

Opportunitätskosten: So viele Interessenten es auch geben mag, einige zögern, ihre Zeit und ihr Geld in eine Technologie zu investieren, die sich noch in der Entwicklung befindet. Sie glauben, dass Investitionen in eine aufstrebende Technologie zu riskant sind – zumindest bis sie schließlich allgemeine Akzeptanz findet.

Rechtliche Hürden: Es gibt immer noch praktische und rechtliche Herausforderungen, denen Blockchain in mehreren Rechtsordnungen gegenübersteht. Daher müssen interessierte Unternehmen Experten einstellen, um ihre Rechtsabteilungen über Blockchain und ihre Geschäftstätigkeit aufzuklären.

Wartespiel: Für die meisten anderen ist es einfach ein Abwartespiel für die Software und ihre Standards, bis sie überzeugt sind.

So implementieren Sie Blockchain in der Lieferkette

Sofern Sie kein kleines Unternehmen mit einfacher Logistik betreiben, benötigen Sie möglicherweise Blockchain in SCM. In diesem Fall können Sie unser einfaches Verfahren zur Implementierung verwenden.

Schritt 1: Bestimmung des Anwendungsfalls

Entscheiden Sie, welche Ziele Sie mit Blockchain erreichen möchten, indem Sie beschreiben, welche Ihrer bestehenden SCM-Prozesse durch Blockchain verbessert werden müssen.

Schritt 2: Architekturentwicklung

Als nächstes müssen Sie die Eigenschaften der Blockchain bestimmen, die Sie implementieren werden, damit Sie Ihre Ziele erreichen können. Dazu gehören Datenschutz, Konsensmechanismus, Authentifizierungsmethoden, Dateneingaben/-ausgaben und die von Ihnen zu entwickelnden DApps.

Schritt 3: Erstellen der Anwendung

Der nächste Schritt besteht darin, einen Entwickler zu engagieren und die Blockchain zu implementieren. Erwägen Sie, ein Entwicklungsunternehmen zu beauftragen, um die Technologie zu entwickeln und in Ihr Vertriebsketten-Managementsystem zu integrieren.

Schritt 4: Bereitstellung

Sobald Sie das Projekt vom Entwicklungsteam abgeschlossen haben, müssen Sie ein Pilotprojekt durchführen, damit Sie fühlen können, wie es läuft und was vor der vollständigen Implementierung verbessert werden muss.

Branchen, in denen Blockchain in der Lieferkette eine Lösung sein wird

Die Walmart Food Traceability Initiative bietet das beste Beispiel dafür, wie Blockchain implementiert werden kann. Der riesige Supermarkt kann mit den Blockchain-Lösungen von IBM Produkte in der gesamten Lieferkette von der Farm bis zum Supermarktregal verfolgen und verfolgen.

Die Blockchain von Walmart in SCM deckt alle monetären, Waren-, Dokumentations-, Zoll- und Informationsaspekte der Lieferkette ab.

Neben der Verkürzung der Zeit, die benötigt wird, um den Ursprung aller Produkte zu verfolgen, hat es logistische Albträume und Kosten verringert und gleichzeitig das Vertrauen der Kunden gestärkt.

Andere Branchen, die von Blockchain bei der Implementierung von Lieferketten profitieren könnten, sind Schmuck, Pharmazie und Fertigung.

Die Zukunft der Blockchain in der Lieferkette

Da sich die Welt verändert und Branchen weiterhin blitzschnell wachsen, wird es immer deutlicher, dass Unternehmen, die Lieferketten betreiben, agil genug werden müssen, um ihr Denken und ihren Markt proaktiv umzugestalten.

Die Fähigkeit von Blockchain, Lieferketten durch die Einführung eines besseren Informationsflusses und die Reduzierung von Verschwendung, Betrug und Missmanagement zu revolutionieren, wird zu einem Schlüsselfaktor der Zukunft.

Für Hersteller, deren Lieferketten mit einer Verlangsamung zu kämpfen haben oder deren Verbraucher gestiegene Preise aufgrund der Logistik anprangern, bietet Blockchain eine fertige Lösung.

Da Lieferketten erheblichen Einfluss darauf haben können, wessen Produkte den Verbraucher sicherer, schneller und kostengünstiger erreichen, wird die Blockchain in der Lieferkette eine führende Rolle im Geschäft mit Konsumgütern und anderen Industriematerialien spielen.

Letztes Wort

Die Lieferkettenbranche steht vor der schwierigsten Frage, ob sie die Blockchain-Technologie annehmen soll. Die Technologie bietet viele Vorteile, die Unternehmen dabei helfen könnten, ihre bestehenden SCM-Herausforderungen zu bewältigen.

Je mehr Unternehmen jedoch auf Blockchain setzen, desto präziser wird der Weg für alle anderen, die auf dem Zaun sitzen. Jedes Unternehmen muss abwägen, ob es Prozesse gibt, die die Technologie erheblich beeinflussen könnte, und ob tatsächlich ein Implementierungsbedarf besteht.

Als nächstes können Sie sich gute Ressourcen ansehen, um Blockchain zu lernen und sich zertifizieren zu lassen.