Der erste Schritt, um ein Ziel zu erreichen, ist die Entwicklung einer Strategie, um es zu erreichen. Dies ist von entscheidender Bedeutung, da wir ohne Strategie dazu neigen, einige wichtige Aufgaben zu verpassen, die für das Erreichen eines Ziels unerlässlich sind.
Wir können zwar leicht eine To-Do-Liste erstellen, aber es wird mehr Verwirrung stiften, wenn Sie mehrere Aufgaben auf Ihrem Teller haben. Sie müssen sich auf das große Ganze konzentrieren und sollten sich gleichzeitig aller Aufgaben bewusst sein, die Sie in chronologischer Reihenfolge erledigen müssen. Hier kommt die Strategiekarte ins Spiel, die Ihnen hilft, Ihr Ziel zu erreichen und alle Aufgaben auf dem Weg dorthin zu erledigen.
Inhaltsverzeichnis
Was ist also eine Strategiekarte?
Eine Strategiekarte ist ein Visualisierungstool, das sich als nützlich erweist, wenn Sie die primären Ziele Ihrer Organisation oder Ihres Teams zusammenstellen müssen, um genau zu sein, wenn sie für einzelne Teams unterschiedlich sind. Die Strategielandkarte zeigt, wie die Objekte zueinander in Beziehung stehen und welche Schritte sie ausführen müssen, um das Ziel zu erreichen.
Im Allgemeinen werden diese Karten während der Meetings definiert, die durchgeführt werden, um die Ziele der Organisation zu besprechen, und die Organisation ist praktisch, um die verschiedenen Meilensteine zu überprüfen, die während des Projekts gesetzt wurden. Eine gute Strategielandkarte enthält alle notwendigen Details, ohne etwas zu versäumen, und bildet die Ursache-Wirkungs-Beziehung zwischen der Unternehmens- und der Kundenperspektive ab.
Vorteile des Strategie-Mappings
Die Skizzierung und Kartierung der Strategien und Ziele wird Ihrem Unternehmen auf folgende Weise zugute kommen:
- Eine Strategielandkarte hilft Ihnen bei der Analyse der Leistung Ihrer Organisation und ermöglicht es Ihnen, bei Bedarf tiefer in die einzelnen Komponenten der Strategie einzutauchen.
- Das Dokument ermöglicht es Ihnen, die Aufgaben zu erkennen, die Sie erledigen müssen, um die kurzfristigen Ziele zu erreichen, die Ihnen wiederum dabei helfen, Ihre langfristigen Ziele zu erreichen.
- Eine Strategiekarte hilft Ihnen, die Aufgaben in kleine Stücke zu unterteilen, was eine einfache Priorisierung dieser Aufgaben erleichtert. Sie können dann festlegen, welche kleinen Aufgaben Sie welchem Teammitglied zuweisen sollten.
- Das Erstellen von Strategiekarten auf einer Cloud-basierten Plattform bringt alle Teammitglieder zusammen, die ihre wertvollen Beiträge zum Dokument leisten können. Ebenso kommuniziert die Strategielandkarte die von der Organisation erzielten Fortschritte jedem Mitglied, das seine Rolle bei der Verwirklichung der Bestrebungen klar versteht.
- Die als Ganzes sichtbare Gesamtstrategie ermöglicht es Ihnen, die Schwächen und Risiken der Zielrealisierung zu erkennen.
Hauptprinzipien des Strategie-Mappings
Lassen Sie uns einen Blick auf die Prinzipien des Strategy Mapping werfen, die Sie im Hinterkopf behalten sollten, bevor Sie die Strategy Map für Ihr Unternehmen entwickeln.
Bringen Sie die widersprüchlichen Kräfte ins Gleichgewicht
Die Strategiekarte berücksichtigt die Wünsche Ihres Unternehmens und Ihrer Kunden, daher müssen Sie sicherstellen, dass die Geschäftsstrategie die Kundenbedürfnisse mit dem Wohlwollen Ihres Unternehmens in Einklang bringt.
Differenzieren Sie ein Wertversprechen für den Kunden
Ihre Geschäftsstrategie sollte nicht nur die Leistung Ihres Unternehmens beleuchten, sondern auch die Bedürfnisse der Kunden erfüllen. Wenn Sie also die Geschäftsstrategie Ihres Kunden verfolgen, sollten Sie erklären, warum Ihre Geschäftsangebote besser sind als die anderer Unternehmen.
Mit internen Geschäftsprozessen Werte schaffen
Bei der Entwicklung einer Strategiekarte sollten Sie die internen Geschäftsprozesse definieren und erklären, was sie von anderen Organisationen unterscheidet.
Denken Sie in simultanen, sich ergänzenden Themen
Es ist unbedingt darauf zu achten, dass die verschiedenen Phasen der Strategielandkarte harmonisch zusammenarbeiten. Daher müssen Sie bei der Definition der Geschäftsstrategie interne und externe Kräfte berücksichtigen.
Arbeiten Sie von oben nach unten
Während die meisten Prozesslandkarten nach dem Bottom-up-Prinzip entworfen werden, wird eine Strategiekarte nach der Top-down-Methode erstellt. Das bedeutet, dass Sie mit dem Ziel beginnen sollten, das Ihre Organisation erreichen möchte, und nicht mit dem, wo Sie sich gerade befinden.
Perspektiven, die beim Abbilden einer Geschäftsstrategie zu berücksichtigen sind
Hier sind die vier verschiedenen Perspektiven, die Sie berücksichtigen sollten, wenn Sie beabsichtigen, eine Strategiekarte für Ihr Unternehmen zu entwickeln.
#1. Finanzielle Perspektive
Bei der Gestaltung einer Strategy Map rückt die finanzielle Perspektive in den Mittelpunkt. Beispielsweise kann sich eine Organisation zum Ziel setzen, bis zum Ende des Geschäftsjahres eine Rekordzahl an Neukunden zu gewinnen. Auf diese Weise können Sie rückwärts arbeiten und die Strategie aufbauen, wobei Sie das endgültige finanzielle Ziel im Auge behalten.
#2. Kundenperspektive
Bei der Abbildung der Strategie sollten Sie sich auf die Kundenanforderungen konzentrieren und versuchen, diese Anforderungen in der Anfangsphase zu erfüllen. Es ist auch wichtig, das Kundennutzenversprechen zu definieren, das erklärt, warum Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung besser ist als das Ihres Wettbewerbers.
#3. Interne Perspektive
Nachdem Sie sich für das Kundennutzenversprechen entschieden haben, müssen Sie am internen Arbeitsablauf der Organisation arbeiten. Sie müssen über die Aufgaben nachdenken, die erledigt werden müssen, und über die Teammitglieder, die an diesen Aufgaben arbeiten werden.
#4. Lern- und Wachstumsperspektive
Indem Sie all diese Funktionen bestimmen, lernen Sie nach und nach viel über Ihre Organisation. Auf diese Weise verstehen Sie die Wünsche und Ziele Ihres Unternehmens und setzen dann Ihre Strategie um, um das Ziel zu erreichen.
Das Entwerfen von Strategiekarten auf Stift und Papier kann eine mühsame Aufgabe sein. Glücklicherweise gibt es viele Cloud-basierte Plattformen, die Strategie-Mapping-Vorlagen bereitstellen. Sie können sie verwenden, um die Strategielandkarte Ihrer Organisation zu entwickeln.
Lassen Sie uns die Lösungen untersuchen.
Kreativ
Beginnen wir mit Kreativ, eine beliebte Arbeitsmanagementplattform, die von Hunderten von Unternehmen weltweit verwendet wird, um arbeitsbezogene Diagramme zu entwerfen, die für die Zusammenarbeit mit den Teammitgliedern erforderlich sind. Diese Strategy-Mapping-Software bietet vorgefertigte Vorlagen, mit denen Sie Ihre Designfähigkeiten verbessern können, indem Sie professionelle Strategievorlagen entwerfen und so Ihre Geschäftsleistung steigern.
Die Hauptmerkmale der Strategie-Mapping-Vorlage von Creately sind:
- Die Drag-and-Drop-Funktion hilft Ihnen beim Entwerfen der Strategie, um den aktuellen und gewünschten Organisationszustand abzubilden.
- Unzählige Farbthemen und fortschrittliche Tools zur Textformatierung helfen Ihnen dabei, die wichtigsten Punkte der Strategie hervorzuheben, um ein tieferes Verständnis des Dokuments zu vermitteln.
- Die Freihandzeichnung und Hervorhebungen sind praktisch, um Anmerkungen hinzuzufügen, Notizen zu machen und wichtige Punkte hervorzuheben, die besondere Aufmerksamkeit erfordern.
- Die Vorlage enthielt auch anpassbare Tabellen, die einen schnelleren Vergleich zwischen Ressourcenverfügbarkeit und -bedarf ermöglichen.
Mit Creatly können Sie die resultierende Strategiekarte in den Formaten PDF, PNG, SVG und JPEG exportieren.
Lucidchart
Lucidcharteine robuste Cloud-basierte Diagrammerstellungssoftware, bietet intuitive und unkomplizierte Strategie-Mapping-Vorlagen, mit denen Sie Ihre Geschäftsstrategie in Pixel schnitzen und Papierkram eliminieren können.
Diese Strategie-Mapping-Vorlage stellt effektiv die Verbindung zwischen der Formulierungs- und der Durchsetzungsphase der strategischen Planung dar. Die Diagramme und andere visuelle Komponenten bilden die Mission und Vision Ihrer Organisation konstruktiv in umsetzbare Ziele ab.
Diese Vorlage hilft Ihnen, die Verbindungen zwischen den strategischen Zielen darzustellen, den Fortschritt im Auge zu behalten und die Geschäftsziele aufzuschlüsseln. Sie laden diese benutzerfreundliche Strategie-Mapping-Vorlage von Lucidchart herunter und verwenden dann ihre Prozessflussdiagramme, Swimlane-Diagramme und andere Komponenten für die Strategie der Organisation der Organisation.
Praxis
Organisationen, die aufschlussreiche und dennoch auffällige Strategiemodelle entwickeln möchten, um ihr Geschäftsmodell oder ihre Initiative zu untermauern, können sich die Diagrammvorlage Strategy Map ansehen Praxis. Mit dieser praktischen Vorlage können Sie alle primären und sekundären Ziele definieren und verfolgen, die Ihr Management oder Ihre Teammitglieder erreichen möchten.
Diese Strategiekarten-Diagrammvorlage wurde von professionellen Designern geschickt entworfen, um elegant und intuitiv zu sein. Sie enthält zahlreiche Grafiken und andere visuelle Elemente, wobei berücksichtigt wird, wie wichtig es ist, dass Strategiekarten optisch ansprechend sind.
Diese Webvorlage von Praxie enthält auch die Eingabeformulare, mit denen Organisationen Textdaten hinzufügen können. Sie können auch die Fortschritts-Dashboards und die Datenintegrationsfunktion verwenden, um die vorhandenen Daten und andere Dokumente aus anderen Tools zu importieren. Diese Vorlage von Praxie ist auch auf Ihrem mobilen Gerät zugänglich, was sich als Lebensretter erweist, wenn Sie die Strategiekarten unterwegs entwerfen möchten.
Mind-Manager
Mind-Manager ist eine beliebte Software mit vorinstallierten Strategiekartenvorlagen, die Sie anpassen können, um professionelle Strategiekarten zu zeichnen. Da das Erstellen der Strategiekarte mit einer normalen Tabellenkalkulation und Word-Software ziemlich kompliziert wird, sind die entworfenen zu einfach und es ist unmöglich, alle Details aufzunehmen.
Um dieses Problem zu vermeiden, bietet Ihnen Mind Manager zahlreiche Strategie-Map-Vorlagen, die es überflüssig machen, später nach dem Drucken des Dokuments Details hinzuzufügen. Sie müssen alle erforderlichen Daten bereitstellen und die Komponenten anpassen, um mit dem Entwerfen der Strategiekarte zu beginnen.
Um die vorinstallierten Strategiekartenvorlagen zu verwenden, müssen Sie ein Abonnement für die Plattform erwerben. Sie können sich jedoch 30 Tage lang für die Testversion anmelden, bevor Sie ein Abonnement erwerben.
Leinwand
Eine Strategy Map muss gut recherchiert sein, darf aber gleichzeitig gestalterisch nicht zu kurz kommen. Beim Kreiden der Strategiekarte ist das Definieren der Strategie für Sie vielleicht nicht so kompliziert, aber es besteht die Möglichkeit, dass Ihnen die Designaspekte fehlen.
Um Ihnen bei der Bewältigung dieses Problems zu helfen, Leinwand enthält zahlreiche Vorlagen, mit denen Sie Strategiekarten erstellen können, ohne Ihre Zeit und Energie für das Erlernen komplexer Designtechniken aufzuwenden.
Die auf der Plattform verfügbaren Drag-and-Drop-Tools ermöglichen eine einfache Anpassung, und Sie können einfach auf das Diagramm klicken, um Ihre Daten hinzuzufügen und Ihre Geschäftsziele zu definieren.
Visuelles Paradigma
Visuelles Paradigma ist eine weitere beliebte Plattform, die leistungsstarke Online-Vorlagen bietet, mit denen Sie professionelle Strategiekarten schneller erstellen können. Die vorgestellten Vorlagen auf dieser Plattform sind eine grundlegende Vorlage für Strategiekarten, eine Strategiekarte mit einer Balanced Scorecard und eine speziell für den IT-Sektor entwickelte Strategiekarte.
Diese Strategy-Map-Vorlagen unterstützen Drag-and-Drop mit präziser Steuerung, was die Verwendung der intuitiven Zeichen- und Formatierungswerkzeuge erleichtert. Sie können diese Strategiediagramme auch in die unterstützten Microsoft-Apps integrieren, nämlich Microsoft Word, MS PowerPoint, OneNote und Outlook.
Visual Paradigm unterstützt auch die Zusammenarbeit mit Visio Drawing, wo Sie die Strategiekarten online zeichnen können. Alle Teammitglieder können diese Strategiediagramme in Echtzeit diskutieren und kommentieren.
Nach der Fertigstellung können Sie diese Strategiekarten im Vektorformat oder als Bilddatei exportieren, die später veröffentlicht werden kann.
Einpacken
Hier erreichen wir das Ende der Liste mit den besten Strategie-Mapping-Vorlagen, mit denen Sie Ihre Geschäftsziele definieren und mit Ihren Teammitgliedern besprechen können.
Diese Vorlagen geben Ihnen nicht nur die Möglichkeit, die kurz- und langfristigen Strategie- und Organisationsziele zu definieren, sondern helfen Ihnen auch dabei, den erzielten Fortschritt zu messen. Sie können jede der oben genannten Vorlagen verwenden, um den Zeit- und Arbeitsaufwand für die Gestaltung professioneller Strategiekarten für Ihr Unternehmen zu reduzieren.
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