Wenn Sie derzeit Projekte leiten oder planen, Projekte in Zukunft zu leiten, werden die CAPM- und PMP-Zertifizierungen Ihre Fähigkeit verbessern, Projekte effektiv zu verwalten.
In diesem Abschnitt sehen wir uns das gesamte Wissen an, das erforderlich ist, um die beiden beliebtesten Zertifizierungen der Welt, das CAPM und das PMP, zu beantragen und zu bestehen.
Inhaltsverzeichnis
Was ist ein Certified Associate im Projektmanagement (CAPM)?
Das Project Management Institute (PMI) erstellt und verwaltet die Zertifizierung zum Certified Associate in Project Management (CAPM). Es handelt sich um eine in der Branche anerkannte Zertifizierung, die zeigt, dass der Inhaber sich mit Projektmanagementmethoden, -verfahren und -prinzipien auskennt und diese versteht.
Es richtet sich an angehende Projektmanager oder Berufseinsteiger. Wer sein Branchenverständnis unter Beweis stellen möchte, aber mehr Erfahrung im Projektmanagement braucht, kann von der CAPM-Zertifizierung profitieren. Darüber hinaus ist es eine hervorragende Möglichkeit, Ihre Karriere voranzutreiben und anerkannt zu werden.
Die Zertifizierung soll auch Einzelpersonen helfen, die Glaubwürdigkeit und Sicherheit zu erlangen, die für die Arbeit im Projektmanagementbereich erforderlich sind. Es zeigt, dass eine Person Projektmanagement versteht und bereit ist, zu fortgeschritteneren Zertifizierungen wie PMP oder PgMP überzugehen.
Vorteile der CAPM-Zertifizierung
Die CAPM-Zertifizierung (Certified Associate in Project Management) ist eine weithin anerkannte Qualifikation, die Projektmanagern die Informationen, Fähigkeiten und Fertigkeiten vermittelt, die sie zum Interpretieren, Organisieren und Ausführen von Projekten benötigen.
Es ist eine ausgezeichnete Gelegenheit, Ihre Fähigkeiten und Kenntnisse zu präsentieren und sich einen Wettbewerbsvorteil auf dem Arbeitsmarkt zu verschaffen.
Die CAPM-Zertifizierung kann auch Ihr Selbstvertrauen in Ihrer aktuellen Position stärken, da Sie hervorragende Kenntnisse über die Fähigkeiten erwerben, die für ein effektives Projektmanagement erforderlich sind. Darüber hinaus können Sie mit einer CAPM-Zertifizierung Ihrer Konkurrenz in Bezug auf Beförderungen und Gehaltserhöhungen einen Schritt voraus sein.
Die Zertifizierung unterstützt Projektmanager bei der Verwaltung ihres Teams, ihres Risikos, ihres Budgets und anderer Elemente, die für den erfolgreichen Abschluss eines Projekts innerhalb der Zeitvorgaben erforderlich sind. Darüber hinaus bietet es Projektmanagern eine Methode, um ihr Fachwissen, ihre Professionalität und ihre Aufmerksamkeit für ihre Aufgaben zu demonstrieren.
Die CAPM-Zertifizierung weist auch die Vertrautheit eines Projektmanagers mit aktuellen Trends im Projektmanagement nach und gibt ihm die Ressourcen, die er benötigt, um auf dem Laufenden zu bleiben. Erhöhte Beschäftigungssicherheit, höheres Einkommenspotenzial und ein unglaublicher Ruf in der Branche sind alles Vorteile der CAPM-Zertifizierung.
Anforderungen zum Erhalt einer CAPM-Zertifizierung
Die CAPM-Zertifizierung (Certified Associate in Project Management) ist eine Qualifikation, nach der Aspiranten zunehmend suchen.
Sehen wir uns die Voraussetzungen für das Ablegen der CAPM-Prüfung an.
- Besitzen Sie einen Sekundarabschluss, z. B. Abitur, GED oder ein internationales Äquivalent.
- Vor der Prüfung müssen Sie mindestens 23 Kontaktstunden Projektmanagementtraining absolviert haben.
Kandidaten, die die CAPM-Zertifizierung abschließen, können damit rechnen, in Einstiegspositionen im Projektmanagement wie assoziierter Projektkoordinator, Junior-Projektmanager, Projektkoordinator usw. zu beginnen.
Darüber hinaus wird der Erwerb der CAPM-Zertifizierung auf die 35 Stunden Projektmanagementerfahrung angerechnet, die für die Teilnahme an der PMP-Prüfung erforderlich sind.
Das CAPM identifiziert Ihre Fähigkeiten und gibt Ihnen die Möglichkeit, den Projektmanagementberuf Ihrer Träume zu schaffen, egal ob Sie versuchen, Ihre derzeitigen Fähigkeiten zu erweitern oder eine aufregende neue Karriere zu erkunden.
Der folgende Abschnitt befasst sich mit PMP-Details (Project Management Professional).
Was ist die Project Management Professional (PMP)-Zertifizierung?
Die Project Management Professional (PMP)-Zertifizierung ist eine weithin anerkannte Qualifikation im Projektmanagement. Es weist die Kompetenz einer Person im Projektmanagement nach und bestätigt ihre Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu leiten. Das Project Management Institute (PMI) vergibt die Zertifizierung, die als Königsklasse für Projektmanager gilt.
Die höchste Zertifizierungsstufe für Projektmanagement-Experten ist die PMP-Bezeichnung, die zeigt, dass der Bewerber die Konzepte, Instrumente und Methoden, die für ein effizientes Projektmanagement erforderlich sind, gründlich versteht. Es ist nach den allgemein anerkannten Standards ISO 9001 und ISO/ANSI 17024 zertifiziert.
Die Fähigkeit, große, komplizierte Projekte erfolgreich zu managen, sowie Kenntnisse über Projektmanagementkonzepte und -praktiken werden beide durch die PMP-Zertifizierung nachgewiesen.
Darüber hinaus bietet die PMP-Zertifizierung wertvolle Informationen, die zur Steigerung der organisatorischen Effektivität und zum Nutzen der Stakeholder angewendet werden können.
Die Fähigkeit, Projekte jeder Größe und Komplexität erfolgreich zu managen, macht PMP-zertifizierte Manager zu begehrten Arbeitgebern. Die Zertifizierung verschafft Projektmanagern einen Wettbewerbsvorteil auf dem Arbeitsmarkt.
Die Zertifizierung basiert auf einer anspruchsvollen Prüfung, die das Verständnis von Projektmanagementprinzipien und Anwendungsfähigkeiten misst.
Vorteile der PMP-Zertifizierung
Laut PMI müssen Arbeitgeber bis 2030 jährlich fast 2,3 Millionen neue projektorientierte Stellen besetzen. Es wird einen erheblichen Bedarf an qualifizierten Projektmanagern geben.
Für diejenigen, die sich im Projektmanagement weiterentwickeln möchten, bedeutet die PMP-Zertifizierung ein hohes Maß an Wissen und Erfahrung in diesem Bereich. Der Besitz einer PMP-Zertifizierung vermittelt potenziellen Arbeitgebern, dass der Inhaber vertrauenswürdig, erfahren und in der Lage ist, einfache bis komplizierte Projekte jeder Größe zu verwalten.
Die PMP-Zertifizierung ist ein weithin anerkanntes Zertifikat, das die Beherrschung kritischer Verfahren und optimaler Managementtechniken belegt. Es ist vorteilhaft, sich über Best Practices auf dem Laufenden zu halten und aufkommende Trends und Stile im Projektmanagement vorherzusehen.
Aufgrund ihrer Fähigkeit, das Projekt effizient in Bezug auf das Management von Ressourcen, Budget, Risiken, Zeitplänen usw. durchzuführen, sind PMP-zertifizierte Experten in vielen Top-Unternehmen in verschiedenen Branchen sehr gefragt.
Projektmanager können sich in einem überfüllten Arbeitsmarkt differenzieren, indem sie die PMP-Zertifizierung erwerben, ein Zeichen für Fachwissen in den Leitprinzipien und Praktiken des Projektmanagements.
Darüber hinaus werden diejenigen, die die PMP-Zertifizierung erworben haben, eher als Autoritäten in ihrer Branche angesehen, was ihnen helfen kann, besser bezahlt zu werden und in ihrer Karriere voranzukommen.
Anforderungen zum Erhalt einer PMP-Zertifizierung
Um den anspruchsvollen Zertifizierungsprozess zu bestehen, ist ein besonderes Maß an Erfahrung erforderlich. Die PMP-Zertifizierungsprüfung bewertet die Kompetenzen zur Initiierung, Planung, Ausführung, Kontrolle und zum Abschluss von Projekten. Um diesen Test zu bestehen, sind viel Anstrengung, Vorbereitung und Konzentration erforderlich.
Um ein PMP-zertifizierter Fachmann zu werden, muss eine Person nachweisen, dass sie über die erforderliche Ausbildung und Berufserfahrung verfügt, eine anspruchsvolle Prüfung bestehen und sich an einen strengen Ethikkodex halten.
Anforderungen an Bildung und Erfahrung
Die Voraussetzungen für die Teilnahme am PMP-Test sind unten aufgeführt. Kandidaten, die die Prüfung ablegen möchten, müssen die folgenden Kriterien erfüllen:
AusbildungProjektmanagement-ErfahrungSekundarbildung (High School Diploma, Associate’s Degree oder international gleichwertig). Mindestens nicht überschneidende professionelle Projektmanagement-Erfahrung für mindestens 60 Monate. Bachelor-Abschluss oder gleichwertiger weltweiter Abschluss, erworben über vier Jahre. Minimum, nicht – überlappende professionelle Projektmanagementerfahrung für mindestens 36 Monate. Ein GAC-akkreditierter Bachelor- oder Postgraduierten-Abschluss (entweder ein Master-Abschluss oder ein internationales Äquivalent). Mindestens nicht überschneidende professionelle Projektmanagement-Expertise für mindestens 24 Monate.
Die Fähigkeit, Projekte für jede Organisation und Branche zu leiten, macht die PMP-Zertifizierung bei vielen Arbeitgebern sehr begehrt, sodass Manager, die sie erhalten, mit lukrativeren Jobs rechnen können.
CAPM vs. PMP
Sie haben bereits einen kurzen Überblick über die CAPM- und PMP-Zertifizierung einschließlich ihrer Vorteile gesehen.
Sehen wir uns in diesem Abschnitt die wichtigsten Unterschiede zwischen CAPM und PMP an:
Kosten
CAPM: Mitglieder des PMI zahlen 225 $, Nichtmitglieder 300 $.
PMP: Mitglieder des PMP zahlen 405 $, Nichtmitglieder 555 $.
Prüfungsfragen und Dauer
CAPM
- Prüfung: Es gibt 150 Fragen zur CAPM-Prüfung, von denen 15 als Pretest-Fragen gelten. Pretest-Fragen werden in Prüfungen als effizientes und legales Verfahren verwendet, um die Gültigkeit nachfolgender Prüfungsfragen zu testen, auch wenn sie keinen Einfluss auf die Endnote haben.
- Dauer: 180 Minuten sind für die Beendigung des zentrumsbasierten Tests vorgesehen.
- Pause: Die Prüfung macht eine 10-minütige Pause. Nachdem Sie die Fragen 1-75 beendet und alle Ihre Antworten durchgegangen sind, wird eine Pause eingelegt. Bitte beachten Sie, dass Sie erst dann zu den Fragen aus dem vorherigen Prüfungsabschnitt zurückkehren können, wenn Sie Ihre Antworten überprüft und Ihre Pause begonnen haben.
- Prüfungswiederholung: Sie haben ein Jahr Zeit, in dem Sie die Prüfung so oft wie nötig wiederholen können, wenn Sie sie beim ersten Mal nicht bestehen. Sie müssen nach drei fehlgeschlagenen Versuchen ein Jahr ab dem Datum der Abschlussprüfung warten, bevor Sie sich erneut für die Zertifizierung bewerben.
PMP
- Prüfung: Es gibt 180 Fragen, von denen fünf als Vortestfragen gelten. Pretest-Fragen werden in Prüfungen als effizientes und legales Verfahren verwendet, um die Gültigkeit nachfolgender Prüfungsfragen zu testen, auch wenn sie keinen Einfluss auf die Endnote haben.
- Dauer: 230 Minuten sind für die Beendigung des zentrumsbasierten Tests vorgesehen.
- Pause: Aktuell gibt es im Test zwei 10-minütige Pausen. Nachdem Sie die Fragen 1 bis 60 beendet und Ihre Antworten überprüft haben, wird die erste angezeigt. Die zweite Pause beginnt, wenn Sie Frage 120 beendet und überprüft haben, dass Sie jede Antwort überprüft haben. Bitte beachten Sie, dass Sie erst zu den Fragen aus dem letzten Teil der Prüfung zurückkehren können, wenn Sie Ihre Antworten überprüft und Ihre Pause begonnen haben.
- Prüfungswiederholung: Gleich wie bei CAPM
Gehalt
Die Gehaltserhöhung mit PMP- und CAPM-Zertifizierung variiert je nach Arbeitgeber, Stellenbeschreibung und Land, aber das Zertifikat ist ein Plus für jeden Lebenslauf.
PMP
Laut Earning Power Project Management Salary Survey ist die durchschnittliche Vergütung für PMP-Inhaber weltweit 16 % höher (und 32 % höher in den USA) als diejenigen ohne Zertifizierung.
Laut Glassdoor verdient der durchschnittliche Projektmanager in den Vereinigten Staaten jährlich 90.060 US-Dollar.
CAPM
Laut Payscale beträgt das Jahresgehalt eines CAPM-zertifizierten Fachmanns ungefähr 68.000 US-Dollar.
Themen, die in der Prüfung behandelt werden
Die in der CAPM- und PMP-Prüfung behandelten Themen und ihre prozentuale Abdeckung sind unten aufgeführt.
CAPM
- Einführung in das Projektmanagement (6%)
- Projektumfeld (6%)
- Rolle des Projektmanagers (7%)
- Projektintegrationsmanagement (9%)
- Scope-Management (9 %)
- Zeitplanverwaltung (9%)
- Kostenmanagement (8%)
- Qualitätsmanagement (7%)
- Ressourcenmanagement (8%)
- Kommunikationsmanagement (10%)
- Risikomanagement (8%)
- Stakeholder-Management (9%)
PMP
Personalmanagement (42 %): Der Aufbau eines Teams, die Ermöglichung der Teamleistung, die Konfliktbewältigung und die Bereitstellung von Schulungen sind alles Aspekte des Teammanagements.
Prozessmanagement (50%):
- Planen und verwalten Sie Ihre Finanzen, Ressourcen, Zeitleiste, Umfang, Beschaffung und Übergänge.
- Planung, Durchführung des Projekts, Einbindung von Stakeholdern und Integration des Governance-Frameworks.
- Management von Projektänderungen, Liefergegenständen, Herausforderungen, Kommunikation und Risiken
- Wählen Sie die beste Projektmethodik, Techniken und Methoden.
Geschäftsumfeld (8 %)
- Planen und überwachen Sie die Einhaltung des Projekts.
- Liefern Sie Projektnutzen und -wert, nachdem Sie sie bewertet haben.
- Bewerten Sie die Auswirkungen von Änderungen des externen Geschäftsumfelds auf den Anwendungsbereich.
- Unterstützen Sie den organisatorischen Wandel
Wartung
Lassen Sie uns untersuchen, wie der Zertifizierungsinhaber seine PMI-Anmeldeinformationen auf dem neuesten Stand halten kann. Kandidaten müssen PDUs (Professional Development Units) erwerben, um ihre Qualifikationen zu erhalten.
Sie verwenden nur eine Stunde für Bildung, ehrenamtliche Zwecke oder andere Aktivitäten. Sie können Ihren Zertifizierungsstatus bei PMI beibehalten, indem Sie diese während Ihres Zertifizierungszyklus sammeln und überwachen.
CAPM
Sie müssen 15 PDUs in einem 3-Jahres-Zyklus erwerben, wenn Sie die CAPM-Zertifizierung (Certified Associate in Project Management Professional) besitzen. Diese 15 PDUs lassen sich in folgende Kategorien einteilen:
- Mindestens 9 PDUs in Bildung, einschließlich Geschäftssinn, Machtfähigkeiten und Arbeitsweisen (jeweils 2 PDUs). ) (Sobald Sie 3 PDUS in jedem Abschnitt verdient haben, können Sie die restlichen PDUs in jedem der drei Bereiche verdienen.)
- Maximal 6 PDUs für das Zurückgeben können durch Freiwilligenarbeit (2 PDUs) und das Erstellen von Wissen (4 PDUs) erworben werden.
PMP
Um Ihre Project Management Professional (PMP)-Zertifizierung aufrechtzuerhalten, müssen Sie über einen Zeitraum von drei Jahren 60 PDUs sammeln. Die Aufteilung dieser 60 PDUs ist unten angegeben:
- Mindestens 35 PDUs in Bildung, einschließlich Geschäftssinn, Machtfähigkeiten und Arbeitsweisen (jeweils 8 PDU) (Sobald Sie 8 PDUS pro Abschnitt erhalten haben, können Sie die verbleibenden PDUs aus einem der drei Abschnitte machen.)
- Maximal 25 PDUs für „Give back“ können durch Freiwilligenarbeit (8 PDUs) und „Creating Knowledge“ (17 PDUs) erworben werden. Bitte beachten Sie, dass die Rückgabe von PDUs optional ist. Kandidaten können alle PDUs durch Bildung erwerben, was bedeutet, dass sie alle 60 PDUs für die PMP-Zertifizierung im Bildungswesen und alle 15 PDUs für die CMAP-Zertifizierung im Bildungswesen erwerben können.
Letzte Worte
Die weltweit anerkannten PMI-Zertifizierungen sind branchen- und regionenübergreifend vielseitig und haben eine Erfolgsbilanz bei der Weiterentwicklung Ihrer Karriere im Projektmanagement. Die oben aufgeführten Informationen zu den CMAP- und PMP-Zertifizierungen helfen Ihnen dabei, den Zertifizierungsprozess erfolgreich abzuschließen.
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