Die Verbindung von DevOps und Agile kann den Prozess Ihrer Produktbereitstellung grundlegend verändern.
In der heutigen Geschäftswelt sind Softwareentwicklung und -bereitstellung unverzichtbare Bestandteile geworden. Da Nutzer und Kunden eine schnelle Lieferung von Produkten erwarten, setzen Unternehmen auf DevOps, um den Produktentwicklungsprozess zu optimieren.
Allerdings beinhaltet dies nicht die fortlaufenden Tests und Verbesserungen, die für die Wartung notwendig sind. Ein agiles Framework ermöglicht es Teams jedoch, kontinuierlich an der Produktentwicklung zu arbeiten.
Wie ersichtlich, spielen beide Methoden eine entscheidende Rolle im Softwareentwicklungszyklus. Unternehmen können daher Agile und DevOps nutzen, um eine erfolgreiche Produktentwicklung und zielgerichtete Bereitstellung zu erreichen.
Was bedeutet Agile DevOps?
DevOps und Agile sind Softwareentwicklungspraktiken, die bei der Produktentwicklung, -einführung oder -freigabe Anwendung finden. DevOps fördert die Zusammenarbeit zwischen dem Softwareentwicklungsteam und den IT-Mitarbeitern, die früher separat agierten.
Agilität hingegen bedeutet, das Produkt kontinuierlich an den Kundenbedürfnissen und Trends auszurichten – auch wenn Änderungen erst in späteren Phasen des Entwicklungsprozesses erfolgen. Diese Methode fördert Teamarbeit und Eigenverantwortung.
Agile DevOps bedeutet somit die Kombination beider Methoden, um dem Kunden schneller einen Mehrwert zu bieten. Dieser kombinierte Ansatz gewährleistet eine rasche Produktlieferung, das Erreichen der gewünschten Ergebnisse und die Anpassung an tägliche Veränderungen.
Das Konzept von Agile DevOps ist nicht länger auf die Softwareentwicklung beschränkt. Die Implementierung findet nun auch in anderen Abteilungen statt, wie etwa im Betrieb, Marketing, Personalwesen, Management und Vertrieb.
Dennoch liegt es in der Verantwortung der Unternehmensführung und der Arbeitskultur, Agile DevOps optimal zu nutzen.
Wie hängen Agile und DevOps zusammen?
Obwohl DevOps und Agile zwei unterschiedliche Methoden darstellen, arbeiten sie Hand in Hand, um den Produktentwicklungsprozess und die Unternehmenskultur zu verbessern. Aufgrund ihrer gegenseitigen Beziehung werden Agile und DevOps oft gemeinsam eingesetzt.
Teams, die qualitativ hochwertige Produkte entwickeln wollen, nutzen diese Methoden als grundlegende Elemente. Während Agile als Basis für DevOps dienen kann, unterstützt DevOps die Produktentwicklung.
DevOps und Agile verfolgen ähnliche Ziele und können daher in verschiedenen Phasen Ihrer Technologie oder Praktiken nebeneinander existieren. Virtualisierungstechnologie ist ein Beispiel für die Koexistenz von Agile und DevOps. Die IT-Umgebung folgt dem DevOps-Ansatz, während der Agile-Ansatz Skalierung und Wachstum ermöglicht.
DevOps und Agile: Gemeinsamkeiten
Setzen auf Tests und Automatisierung
Beide Methoden zielen auf Stabilität ab. Dafür arbeiten sie in einer qualitätsgesicherten Umgebung, die schnell und sicher ist. Die Integration regelmäßiger Tests ermöglicht dies. Agile und DevOps verlassen sich zudem auf Automatisierung, um Flexibilität und Sicherheit während des Ausführungsprozesses zu gewährleisten.
Inspiriert von Lean-Prinzipien
Die Lean-Philosophie hat diese Methoden inspiriert, indem sie half, den Kommunikationsprozess zu standardisieren. Diese Philosophie ist auch die Grundlage für eine gesunde Arbeitsumgebung für die Teammitglieder.
Fokus auf Unternehmensproduktivität
Maximale Produktivität ist das gemeinsame Ziel beider Methoden, da DevOps und Agile ähnliche geschäftsorientierte Ansätze verfolgen. Agile ermöglicht es Entwicklungsteams, sich auf ein einziges Ziel zu konzentrieren, was ihre Produktivität steigert. DevOps hingegen fördert eine schnellere Bereitstellung.
Förderung der Zusammenarbeit
Sowohl DevOps als auch Agile tragen zum Aufbau eines kooperativen Arbeitsplatzes bei. Teams, die diese Methoden einsetzen, sind stets auf dem Laufenden, erkennen Probleme schnell und beheben sie effizient. Durch die Interaktion der Teammitglieder werden diese produktiver und effizienter.
Agile und DevOps: Unterschiede
Implementierung
Die agile Methodik integriert verschiedene Frameworks wie Kanban, SAFe und Scrum zur Projektzusammenarbeit.
Bei DevOps liegt der Fokus ebenfalls auf der Projektzusammenarbeit. Anstelle von Frameworks werden jedoch Tools wie Git, Jenkins, Ansible und Puppet verwendet.
Zielsetzung
Die agile Methode zielt darauf ab, komplexe Projekte einfach und komfortabel zu managen. Hierbei stehen Zusammenarbeit, Feedback und schnelle, kleine Veröffentlichungen im Mittelpunkt.
Die DevOps-Methodik hingegen strebt eine konsistente Bereitstellung an. Sie funktioniert auch in einem anderen Kontext, indem sie Softwareentwicklungs- und Betriebsprozesse effizient verwaltet.
Arbeitsprozesse
Die agile Methodik wird verwendet, um neue Software innerhalb einer bestimmten Zeit zu entwickeln. Die Entwickler, die diesen Ansatz verfolgen, konzentrieren sich auf die Aktualisierung und Weiterentwicklung einer Anwendung.
DevOps deckt hingegen den maximalen Geschäftsbetrieb ab dem Update ab.
Fähigkeiten
Entwicklungsteams, die nach der agilen Methodik arbeiten, sollten umfassende Kenntnisse über T-förmige Fähigkeiten verfügen.
Nutzer der DevOps-Methodik sollten hingegen die Fähigkeiten besitzen, die sowohl für das Entwicklungs- als auch für das Betriebsteam erforderlich sind.
Umfang
Die agile Methodik ist auf die Softwareentwicklung ausgerichtet. Die DevOps-Methodik hingegen strebt eine schnelle Bereitstellung für das gesamte Unternehmen an.
Feedback
Die agile Methodik basiert auf externem Feedback, hauptsächlich von Kunden und Klienten. Das Testteam behebt Fehler und nimmt notwendige Änderungen an der Anwendung vor, basierend auf diesem Feedback.
Im Gegensatz dazu beruht die DevOps-Methodik auf internem Feedback. Das Testteam prüft die App regelmäßig auf Probleme und Fehler, um diese umgehend zu beheben.
Wie die Integration von DevOps und Agile Ihrem Unternehmen hilft
Unternehmen, die DevOps und Agile erfolgreich integrieren, werden bessere Ergebnisse erzielen und ein Umsatzwachstum verzeichnen. Die Vorteile dieser Integration sind:
- Vereinfachung der Produktfreigaben und zugehöriger Prozesse
- Verbesserte Produktangebote für Kunden und Klienten
- Maximale Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern und verschiedenen Teams
- Höhere Kundenzufriedenheitsraten durch qualitativ hochwertige Produkte
- Produkte von höherer Qualität, die den Nutzeranforderungen entsprechen
- Weniger Fehler und schnelle Behebung dieser
- Mehrwert bei jeder Produktveröffentlichung
- Kontinuierliche Integration/Lieferpipeline
Wichtige Punkte bei der Integration von DevOps und Agile
#1. Produktlebenszyklus
Der Software-Lebenszyklus ist entscheidend für die erfolgreiche Implementierung von DevOps mit einem agilen Framework. Eine frühe Implementierung der DevOps-Prinzipien erhöht die Konsistenz und senkt die Kosten. Zudem wird die Produktlieferung beschleunigt und die Fehleranzahl reduziert.
#2. Nahtloser Arbeitsablauf
Teams, die den maximalen Geschäftswert von DevOps und den praktischen Ansatz von Agile nutzen möchten, sollten ein tiefes Verständnis aller damit verbundenen Aspekte haben.
Zudem sollten alle Projektbeteiligten zum Entwicklungs-, Liefer- und Wartungsprozess beitragen.
#3. Qualitätssicherung
Um die Wahrscheinlichkeit von Fehlern zu minimieren, sollten Teams in jeder Phase regelmäßige Qualitätsprüfungen durchführen. Während das Agile-Framework auf seine Funktionalität getestet wird, sollte der DevOps-Ansatz auf Software-Performance und Belastung getestet werden.
#4. Dokumentation🗎
Ziel der simultanen Implementierung ist es, das Beste aus beiden Methoden zu ziehen. Daher müssen Teams die Dokumentation für den gesamten Entwicklungs- bis zum Produktfreigabeprozess übernehmen. Obwohl diese Funktion von DevOps stammt, wird dies in Zukunft sehr vorteilhaft sein.
#5. Analyse und KPIs
Um die tatsächliche Leistung und den Fortschritt der Teams zu erfassen, sollten Unternehmen einen festen Satz von Analyseparametern verwenden. Die folgenden Leistungsmetriken helfen, die Leistung genau zu messen:
- Gesamtzeit von der Produktion bis zur Veröffentlichung
- Support-Anfragen für jede Plattform
- Prozentualer Anstieg der Release-Zahlen
- Prozentuale Einhaltung des Veröffentlichungstermins
- Prozentsatz erfüllter nicht-funktionaler Anforderungen
#6. Automatisierung
Unternehmen sollten die Automatisierung während der Agile- und DevOps-Implementierung in Betracht ziehen, um die Fehleranzahl zu reduzieren. Sie vereinfacht nicht nur die Release-Zyklen, sondern verbessert auch die Teamproduktivität und reduziert die Fehlerwahrscheinlichkeit.
Vorteile der gemeinsamen Nutzung von DevOps und Agile
#1. Konzentration auf die Nutzerbedürfnisse
Die agile Entwicklung konzentriert sich auf die Nutzerbedürfnisse, um den Produktwert zu steigern. Die Nachfrage auf dem Markt wird durch eine verstärkte Kommunikation mit Kunden und ihren Vertretern ermittelt.
Darüber hinaus kombiniert DevOps das Build- und Testsystem, was den Entwicklungs- und Betriebsteams hilft, die Kundenbedürfnisse stets im Blick zu behalten. Dadurch werden Störungen und Probleme bei der Veröffentlichung reduziert.
#2. Erhöhte Produktivität
Typische IT-Umgebungen leiden oft unter Verzögerungen durch Aufgabenabhängigkeiten und sich wiederholende manuelle Tätigkeiten. Zeitverschwendung in diesen Prozessen führt oft zu Frustration und Unzufriedenheit bei den Mitarbeitern.
Die Automatisierung und Standardisierung von Produktionsumgebungen mit diesen Methoden ermöglicht es Teams, Bereitstellungen vorhersehbar zu gestalten und sich von sich wiederholenden Aufgaben zu befreien. Wenn sich Mitarbeiter auf wichtigere Aufgaben konzentrieren können, sind sie motivierter, produktiver und erreichen mehr Meilensteine.
#3. Kontinuierlichen Wert schaffen
Agile ermöglicht es Unternehmen, Produkte regelmäßig zu liefern und zu optimieren, abhängig von der Reaktion der Nutzer. Das Testen von Updates in verschiedenen Umgebungen reduziert die Anzahl der ausgehenden Releases.
DevOps trägt dazu bei, Produktkarten und Pipelines zu erstellen. Es ermöglicht auch die Einrichtung notwendiger Prüfungen, Tests und automatisierter Integrationen für jeden neuen Build. Die schnelle Bereitstellung und automatisierte Updates sind weitere Merkmale dieses Ansatzes, die Teams helfen, mehr zu erreichen.
#4. Verbesserte Tests und Analysen📈
Die Qualitätssicherung (QA) ist nicht nur ein wesentlicher Bestandteil des Entwicklungslebenszyklus, sondern auch während der kombinierten Integration von Agile und DevOps wichtig. Zusammen ermöglichen diese Techniken bessere Tests.
Während Agile Funktionstests sicherstellt, muss DevOps eine Softwareanwendung auf Leistung und hohe Qualität prüfen. So wird die Qualität der Produkte in jeder Phase verbessert.
#5. Bessere Zusammenarbeit
Wenn Agile und DevOps in den Arbeitsplatz integriert werden, arbeiten Teams zusammen, um den Endnutzern zu helfen. Ob Business Analyst, Entwickler, Tester oder Betriebsleiter, jeder beteiligt sich an der Diskussion der benötigten Ressourcen, der Systemperspektive, der notwendigen Umgebungen, Aufgabenabhängigkeiten und mehr.
Anmerkung des Autors zur DevOps- und agilen Integration
Die Kombination von DevOps und Agile hilft Unternehmen, bessere Software zu entwickeln und Endbenutzer schnell zu erreichen. DevOps und Agile ergänzen sich in Bezug auf kontinuierlichen Wert, Tests und Analysen, Benutzerbedürfnisse, gesteigerte Produktivität und bessere Zusammenarbeit.
Wenn die Erfolgsgeschichten der Integration beider Methoden veröffentlicht werden, werden sich mehr Teams für die Implementierung interessieren.
Fazit👨💻
Nachdem Sie die Vorteile der gemeinsamen Integration von Agile und DevOps in einem Unternehmen kennengelernt haben, können Sie eine fundierte Entscheidung treffen. Informieren Sie sich auch über die Punkte, die Sie bei der Implementierung beachten müssen.
Neben der Softwareentwicklung können auch andere Teams von dieser korrelierten Integration profitieren. Sie können sogar DevOps für Ihr Unternehmen automatisieren und Dual-Track-Agile implementieren.