Die kombinierte Integration von DevOps und Agile kann Ihre Produktbereitstellung positiv verändern.
Softwareentwicklung und -bereitstellung sind zu einem integralen Bestandteil des Geschäftsbetriebs geworden. Da Benutzer und Kunden eine schnelle Produktlieferung fordern, implementieren Unternehmen DevOps, um den Produktentwicklungsprozess zu optimieren.
Es beinhaltet jedoch keine kontinuierlichen Tests und Verbesserungen, die für die Wartung erforderlich sind. Aber mit einem agilen Framework können Teams an der ständigen Produktentwicklung arbeiten.
Wie Sie sehen können, spielen beide Methoden eine Schlüsselrolle im Lebenszyklus der Softwareentwicklung. Daher können Unternehmen Agile und DevOps für eine erfolgreiche Produktentwicklung und zielgerichtete Bereitstellung nutzen.
Inhaltsverzeichnis
Was ist Agile DevOps?
DevOps und Agile sind Softwareentwicklungspraktiken, die für die Produktentwicklung, -einführung oder -freigabe verwendet werden. DevOps bedeutet die Zusammenarbeit zwischen dem Softwareentwicklungsteam und den IT-Mitarbeitern, Teams, die früher getrennt voneinander gearbeitet haben.
Andererseits bedeutet Agilität, das Produkt kontinuierlich an Kundenanforderungen und Trends auszurichten – auch wenn die Änderung erst in späteren Phasen des Entwicklungsprozesses erfolgt. Dabei fördert diese Methode Teamwork und Eigenverantwortung.
Agile DevOps bedeutet also, beide Methoden zusammen zu implementieren, um dem Kunden schneller einen Mehrwert zu bieten. Dieser kombinierte Ansatz gewährleistet eine schnelle Produktlieferung, die Erzielung der erwarteten Vorteile und die Anpassung an tägliche Änderungen.
Das Konzept von Agile DevOps ist nicht mehr auf Arbeitsbereiche für die Softwareentwicklung beschränkt. Jetzt können Sie die Implementierung auch in anderen Abteilungen sehen, darunter Betrieb, Marketing, Personalwesen, Management und Vertrieb.
Dennoch liegt es in der Verantwortung der Unternehmensleitung und der Arbeitskultur, Agile DevOps für maximalen Nutzen zu nutzen.
Wie korrelieren Agile und DevOps?
Obwohl DevOps und Agile zwei verschiedene Methoden sind, gehen sie bei der Verbesserung des Produktentwicklungsprozesses und der Unternehmenskultur Hand in Hand. Aufgrund ihrer Wechselbeziehung sehen Sie den Einsatz von Agile und DevOps gemeinsam.
Teams, die problemlos Qualitätsprodukte entwickeln möchten, verwenden diese Methoden als Bausteine. Während Agile als Grundlage von DevOps fungieren kann, kann DevOps die Produktentwicklung unterstützen.
Tatsächlich haben DevOps und Agile einige gemeinsame Ziele, sodass sie in verschiedenen Phasen Ihrer Technologie oder Praktiken koexistieren können. Die Virtualisierungstechnologie ist ein Beispiel für die Koexistenz von Agile und DevOps. Dabei folgt die IT-Umgebung dem DevOps-Ansatz, während der Agile-Ansatz Skalierung und Wachstum ermöglicht.
DevOps und Agile: Ähnlichkeiten
Verlassen Sie sich auf Tests und Automatisierung
Beide Methoden zielen darauf ab, Stabilität zu erreichen. Dafür arbeiten sie in einer qualitätsgeprüften Umgebung, die zudem schnell und sicher ist. Durch die Integration regelmäßiger Tests wird dies erreicht. Darüber hinaus verlassen sich Agile und DevOps auf Automatisierung für Flexibilität und Sicherheit während des Ausführungsprozesses.
Inspiriert von Lean Philosophien
Die Lean-Philosophie inspirierte diese Methoden, indem sie ihnen half, ihren Kommunikationsprozess zu standardisieren. Diese Philosophie ist auch der Grund dafür, dass Teammitglieder in einer gesunden Umgebung arbeiten können.
Fokus auf Unternehmensproduktivität
Maximale Produktivität ist das gemeinsame Ziel dieser beiden Methoden, da DevOps und Agile ähnliche geschäftsorientierte Ansätze verfolgen. Mit Agile können sich Entwicklungsteams auf ein einziges Ziel konzentrieren, das ihnen hilft, produktiver zu werden. Im Gegensatz dazu erleichtert die DevOps-Kultur eine schnellere Bereitstellung.
Förderung der Zusammenarbeit
Sowohl DevOps als auch Agile tragen zum Aufbau eines kollaborativen Arbeitsplatzes bei. Teams, die diese Methoden verwenden, sind immer auf dem Laufenden, können Probleme schnell erkennen und sind in der Lage, Probleme einfach zu beheben. Wenn Teammitglieder miteinander interagieren, werden sie produktiver und effizienter.
Agile und DevOps: Unterschiede
Implementierung
Mit der agilen Methodik sehen Sie die Integration verschiedener Frameworks wie Kanban, SAFe und Scrum für die Zusammenarbeit in einem Projekt.
Bei DevOps liegt der Fokus weiterhin auf der Zusammenarbeit des Projekts. Anstelle von Frameworks verwendet es jedoch Tools wie Git, Jenkins, Ansible, Puppet usw.
Zielsetzung
Ziel der agilen Methode ist es, komplizierte Projekte mühelos und komfortabel zu managen. Dazu konzentriert es sich auf Zusammenarbeit, Feedback und schnelle kleine Veröffentlichungen.
In der Zwischenzeit zielt die DevOps-Methodik auf eine konsistente Bereitstellung ab. Es funktioniert sogar in einem anderen Kontext, in dem es Softwareentwicklungs- und Betriebsprozesse einfach verwalten muss.
Arbeitsprozesse
Die Agile-Methodik wird verwendet, um neue Software mit einer bestimmten Dauer zu entwickeln. Die Entwickler, die dem Ansatz folgen, konzentrieren sich auf die Aktualisierung und Entwicklung einer App.
Auf der anderen Seite deckt DevOps den maximalen Geschäftsbetrieb ab dem Update ab.
Fähigkeiten
Entwicklungsteams, die an der agilen Methodik arbeiten, sollten über fundierte Kenntnisse der T-förmigen Fähigkeiten verfügen.
In der Zwischenzeit sollten die Benutzer der DevOps-Methodik über die Fähigkeiten verfügen, die für das Entwicklungs- und Betriebsteam erforderlich sind.
Umfang
Das Zielgebiet der agilen Methodik ist die Softwareentwicklung. Die DevOps-Methodik arbeitet jedoch an einer schnellen Bereitstellung für End-to-End-Unternehmen.
Rückmeldung
Die Agile-Methodik stützt sich auf externes Feedback, hauptsächlich von ihren wertvollen Kunden und Klienten. Basierend auf dem wertvollen Feedback behebt das Testteam Fehler und nimmt notwendige Änderungen an der App vor.
Im Gegensatz dazu basiert die DevOps-Methodik auf internem Feedback. Das Testteam überprüft die App regelmäßig auf Probleme und Fehler, damit sie diese sofort beheben können.
Wie die Integration von DevOps und Agile Ihrem Unternehmen hilft
Unternehmen, die DevOps und Agile zusammen richtig implementieren können, werden eine bessere Leistung erzielen. Das Wachstum wird sich auch im Umsatz bemerkbar machen. Im Folgenden sind die Vorteile aufgeführt, die Ihr Unternehmen aus der Integration dieser Ansätze ziehen kann:
- Vereinfachung von Produktfreigaben und damit verbundenen Prozessen
- Verbesserte Produktangebote für Kunden und Klienten
- Maximale Zusammenarbeit zwischen Teamkollegen und verschiedenen Teams
- Höhere Kundenzufriedenheitsraten für Qualitätsprodukte
- Produkte von höherer Qualität entsprechend der Benutzernachfrage
- Weniger Bugs und schnelle Fixes für diese
- Mehrwert für jede Produktveröffentlichung
- Kontinuierliche Integration/Lieferpipeline
Dinge, die bei der Integration von DevOps und Agile zu berücksichtigen sind
#1. Produktlebensdauer
Der Software-Lebenszyklus spielt eine entscheidende Rolle bei der erfolgreichen Implementierung von DevOps mit einem agilen Framework. Wenn sie zu Beginn des Lebenszyklus implementiert werden, erhöhen die DevOps-Prinzipien die Konsistenz und senken die Kosten. Außerdem wird die Produktlieferung schneller und es treten weniger Fehler auf.
#2. Nahtloser Arbeitsablauf
Für Teams, die den maximalen Geschäftswert von DevOps und den praktischen Ansatz von Agile erreichen möchten, sollten die Mitglieder ein tiefgreifendes Verständnis aller damit verbundenen Aspekte haben.
Außerdem müssen alle Projektbeteiligten zum Entwicklungsprozess sowie zur Lieferung und Wartung beitragen.
#3. Qualitätssicherung
Um die Wahrscheinlichkeit von Fehlern zu verringern, sollten Teams in jeder Phase regelmäßige Qualitätsprüfungen durchführen. Wenn man das Agile-Framework auf seine Funktionalität testen soll, sollte die Überprüfung des DevOps-Ansatzes auf Software-Performance und Lasttests erfolgen.
#4. Dokumentation🗎
Ziel der simultanen Implementierung ist es, das Beste aus beiden Methoden herauszuholen. Daher müssen Teams die Dokumentation für den gesamten Entwicklungsprozess bis zur Produktfreigabe übernehmen. Obwohl diese Funktion von DevOps stammt, wird dies in Zukunft sehr vorteilhaft sein.
#5. Analyse und KPIs
Um die tatsächliche Leistung und den Fortschritt der Teams zu verstehen, sollten Unternehmen einen festen Satz von Parametern zur Analyse haben. Anhand der folgenden Leistungsmetriken können Sie die Leistung genau messen:
- Gesamtzeit von der Produktion bis zur Veröffentlichung
- Support-Anforderungen für jede Plattform
- Prozentualer Anstieg der Release-Nummern
- Einhaltung des Veröffentlichungsdatums in Prozent
- Prozentsatz erfüllter nichtfunktionaler Anforderungen
#6. Automatisierung
Unternehmen müssen während der Agile- und DevOps-Implementierung die Automatisierung in Betracht ziehen, um das Ausmaß von Fehlern zu reduzieren. Es vereinfacht nicht nur die Release-Zyklen, sondern verbessert auch die Teamproduktivität mit der Wahrscheinlichkeit weniger Fehler.
Vorteile der gemeinsamen Verwendung von DevOps und Agile
#1. Konzentrieren Sie sich auf die Bedürfnisse des Benutzers
Die agile Entwicklung konzentriert sich auf die Benutzeranforderungen, um den Produktwert zu steigern. Es erfasst die Nachfrage auf dem Markt durch verstärkte Kommunikation mit Kunden und ihren Vertretern.
Darüber hinaus kombiniert DevOps weiterhin das Build- und Testsystem, das den Entwicklungs- und Betriebsteams hilft, die Bedürfnisse der Kunden im Auge zu behalten. Daher können Sie mit weniger Last-Minute-Störungen und Problemen bei der Veröffentlichung rechnen.
#2. Gesteigerte Produktivität
Jede typische IT-Umgebung beinhaltet Verzögerungen aufgrund von Aufgabenabhängigkeiten und sich wiederholenden manuellen Aufgaben. Zeitverschwendung in diesen Prozessen sorgt oft für Frustration und Unzufriedenheit bei den Mitarbeitern.
Die Automatisierung und Standardisierung von Produktionsumgebungen mit diesen Methoden ermöglicht es Teams, Bereitstellungen vorhersehbar zu machen und sie von sich wiederholenden Aufgaben zu befreien. Da sich die Mitarbeiter auf wichtigere Aufgaben konzentrieren können, fühlen sie sich motiviert, werden produktiver und erreichen mehr Meilensteine.
#3. Kontinuierlichen Wert schaffen
Mit Agile können Unternehmen Produkte regelmäßig liefern und optimieren, abhängig von der Reaktion des Benutzers. Das Testen von Updates in verschiedenen Umgebungen reduziert die Anzahl der ausgehenden Releases.
Dazu trägt auch DevOps bei, indem es Produktkarten und Pipelines erstellt. Es ermöglicht auch die Einrichtung notwendiger Prüfungen, Tests und automatisierter Integrationen für jeden neuen Build. Schnelle Bereitstellung und automatisierte Updates sind weitere Merkmale dieses Ansatzes, die den Teams helfen, mehr zu tun.
#4. Verbesserte Tests und Analysen📈
Die Qualitätsanalyse (QA) ist nicht nur ein wesentlicher Bestandteil des Entwicklungslebenszyklus, sondern auch während der kombinierten Integration von Agile und DevOps wichtig. Zusammen ermöglichen diese Techniken bessere Tests.
Während Agile Funktionstests sicherstellt, muss DevOps eine Softwareanwendung auf Leistung und hohe Qualität testen. So sehen Sie in jeder Phase eine Verbesserung der Qualität der Produkte.
#5. Bessere Zusammenarbeit
Wenn Agile und DevOps in einen Arbeitsplatz integriert werden, beginnen Teams zusammenzuarbeiten, um den Endbenutzern zu helfen. Ob Business Analyst, Entwickler, Tester oder Betriebsleiter, jeder beteiligt sich an der Diskussion der erforderlichen Ressourcen, der Systemperspektive, der erforderlichen Umgebungen, Aufgabenabhängigkeiten und mehr.
Anmerkung des Autors zu DevOps und agiler Integration
Die Kombination von DevOps und Agile hilft Unternehmen, bessere Software zu entwickeln und Endbenutzer schnell zu erreichen. DevOps und Agile ergänzen sich in Bezug auf kontinuierlichen Wert, Tests und Analysen, Benutzeranforderungen, gesteigerte Produktivität und bessere Zusammenarbeit.
Wenn die Erfolgsgeschichten der Integration beider Methoden zusammen herauskommen werden, werden mehr Teams daran interessiert sein, sie zu implementieren.
Fazit👨💻
Jetzt, da Sie die Vorteile der gemeinsamen Integration von Agile und DevOps in einem Unternehmen kennen, können Sie eine fundierte Entscheidung treffen. Informieren Sie sich auch über die Dinge, die Sie bei der Implementierung beachten müssen.
Neben der Softwareentwicklung können auch andere Teams von dieser korrelierten Integration profitieren. Sie können sogar DevOps für Ihr Unternehmen automatisieren und Dual-Track-Agile implementieren.