11 gute Lernressourcen für die Agile-Zertifizierung

Eine große Anzahl von Softwareentwicklungsunternehmen praktiziert heute agile Methoden.

Egal, ob jemand, der sich gerade mit der agilen Softwareentwicklung vertraut gemacht hat, oder ein erfahrener Entwickler mit Erfahrung in der Wasserfallmethodik, Agile ist etwas, das seinen Weg kreuzen wird.

Und das aus guten Gründen!

Es bringt nicht nur mehr Produktivität für Ihr Entwicklungsteam, sondern auch eine bessere und schnellere Alternative für Ihre Kunden, Anbieter und zugehörige Fachkräfte.

Aus diesem Grund breitet sich die Einführung von Agile wie ein Feuer aus.

Sie brauchen mehr Überzeugungskraft?

Schau dir das an Gärtner research und sagen, dass 87 % der Teilnehmer Agile in ihrer Softwareentwicklung einsetzen. Es hat auch so viele Daten und Studien, die die Wirksamkeit dieser Methode erklären.

Zunächst müssen Sie Agile in der Softwareentwicklung verstehen, bevor Sie sich weiter mit den besten Agile-Zertifizierungen für Sie befassen.

Lasst uns beginnen!

Was versteht man unter Agilität in der Softwareentwicklung?

Agile wurde 2001 offiziell von 17 technologischen Koryphäen ins Leben gerufen, die das einführten Agiles Manifest, beabsichtigt, bessere Anwendungen und Software zu entwickeln, die:

• Helfen Sie Menschen, über Tools und Prozesse zu interagieren.
• Reagieren Sie auf schnelle Planänderungen
• Erleichtern Sie die Zusammenarbeit mit Kunden
• Binden Sie eine umfassende Dokumentation ein

Einfach ausgedrückt bedeutet dies, dass Agile Ihnen die Möglichkeit gibt, Änderungen vorzunehmen und schnell darauf zu reagieren. Es ist eine Methode, mit einem unsicheren Umfeld umzugehen und es dann trotzdem zu schaffen.

Das Wort „Agile“ wurde gewählt, um die Anpassungsfähigkeit und Reaktion auf wichtige Änderungen in ihrem Ansatz zur Softwareentwicklung darzustellen.

Agile Softwareentwicklung bedeutet eine Reihe von Methoden, die auf iterativer Entwicklung basieren und sich an dem Agilen Manifest orientieren. Hier entwickeln sich die Anforderungen sowie deren Lösungen durch die Zusammenarbeit zwischen funktionsübergreifenden Teams.

Es fördert einen hochgradig disziplinierten Projektmanagementprozess, der Selbstorganisation, Verantwortlichkeit, Teamarbeit und Best Practices fördert, um eine schnelle und qualitativ hochwertige Softwarebereitstellung zu ermöglichen. Agile ist ein effektiver Geschäftsansatz, der den Entwicklungsprozess mit den Unternehmenszielen und Kundenbedürfnissen in Einklang bringt.

Was sind agile Methoden?

Bevor wir die agilen Methoden verstehen, müssen Sie sicherstellen, dass Sie diese 12 Prinzipien des agilen Manifests befolgen, um Ihre Softwareentwicklung agil zu gestalten:

• Kundenzufriedenheit durch schnelle Lieferung eines hochwertigen Produkts
• Gehen Sie die erforderlichen Änderungen an, auch wenn Sie sich in Ihrem Entwicklungszyklus spät befinden
• Stellen Sie sicher, dass Sie die Produkte häufig liefern und konzentrieren Sie sich auf kürzere Zeiträume
• Ihr Entwicklungsteam und die Entscheidungsträger im Unternehmen müssen während des gesamten Projekts zusammenarbeiten.
• Vertrauen Sie Ihren Teammitgliedern und motivieren Sie sie für den erfolgreichen und termingerechten Abschluss des Projekts.
• Führen Sie persönliche Interaktionen durch, um Verwirrung und Missverständnisse zu vermeiden
• Funktionierende Software zur Fortschrittsanzeige
• Konstante Geschwindigkeit zur Förderung einer nachhaltigen Entwicklung, um den Ansturm in letzter Minute zu vermeiden
• Konzentrieren Sie sich auf technische Exzellenz und gutes Design, um die Agilität zu verbessern
• Reduzieren Sie die Zeit, die dort verbracht wird, wo die Arbeit nicht erledigt wird
• Beste Designs, Architekturen und Voraussetzungen für eine bessere Selbstorganisation
• Regelmäßige Überwachung der Arbeit und Vornahme von Änderungen zur Verbesserung der Teameffektivität

Lassen Sie uns nun einige der agilen Methoden verstehen.

• Scrum: Es ist ein einfaches Framework für das Projektmanagement, mit dem Sie verschiedene Arten von inkrementellen und iterativen Projekten verwalten können. Hier wird die Arbeit in 2-4 „Sprints“ oder Iterationen aufgeteilt und von einem Team aus 7-9 Mitgliedern ausgeführt. Es ist eine der weltweit beliebtesten Methoden aufgrund seiner nachgewiesenen Produktivität, Einfachheit und Flexibilität, andere Framework-Praktiken entsprechend den Anforderungen zu integrieren.
• Extreme Programming: Dieses Framework ermöglicht es einem Team, neben geeigneten Engineering-Praktiken auch qualitativ hochwertige Software zu erstellen. Extreme Programmierung wird angewendet, um sich ändernden Softwareanforderungen gerecht zu werden.
• Lean: Es umfasst eine Reihe von Prinzipien und Tools, die sich darauf konzentrieren, Ineffizienzen zu erkennen und zu beseitigen, um die Geschwindigkeit der Prozessentwicklung zu erhöhen und den gelieferten Wert zu maximieren.
• Kanban: Diese Methode wird verwendet, um Arbeitsabläufe zu entwerfen, zu verbessern und zu verwalten, indem sie visualisiert, wie die Arbeit erledigt wird, und ihr Muster. Diese Methode ist praktisch, wenn die Arbeit plötzlich eintrifft und sofortige Bereitstellungen erfordert.
• Crystal betont Teammitglieder und wie sie miteinander interagieren, anstatt Prozesse und Tools. Jedes Projekt ist dynamisch und einzigartig; Crystal stellt sicher, dass das Projekt mit einer besseren Zusammenarbeit aller Mitglieder abgeschlossen wird. Es stärkt die Kommunikation und verbessert das Engagement.
• Feature Driven Development: Oder FDD ist ein kurz iterativer und modellgesteuerter Prozess, der auf den Best Practices der Softwareentwicklung basiert. Es umfasst Objektmodellierung, Code-Eigentum, Funktionsentwicklung, Planung und Design.
• Dynamische Systementwicklung: Oder DSD bietet einen umfassenden Ansatz für die Planung, Ausführung, Skalierung und Verwaltung der Softwareentwicklung. DSD basiert auf acht Prinzipien, darunter pünktliche Lieferung, Ausrichtung auf Geschäftsanforderungen, effektive Zusammenarbeit, qualitätsorientierte, integrierte Tests, klare Kommunikation, Demonstration von Kontrolle und iterative Entwicklung.

Was ist der Vorteil von Agile in der Softwareentwicklung?

Produkte in Superqualität

Agile Methoden helfen Ihnen, Probleme schneller zu finden und sie effizient und schnell zu lösen. Seine Flexibilität ermöglicht es Ihrem Team, auf Kundenreaktionen einzugehen und Ihr Produkt ständig und zeitnah zu verbessern.

Hohe Kundenzufriedenheit

Eine bessere Zusammenarbeit zwischen Ihren Projektteammitgliedern hilft ihnen, das Kundenfeedback sofort zu bearbeiten, um die Softwarequalität zu verbessern. Im Ergebnis schafft es eine hohe Kundenzufriedenheit und Vertrauen in Ihre Marke.

Optimiertes Arbeiten und bessere Produktivität

Da Agile von Natur aus inkrementell und iterativ ist, können Sie Projekte in kurzen Sprints abschließen, die sie leicht überschaubar machen. Auf diese Weise können Sie Produkte auch in kürzerer Zeit ausrollen und bei Bedarf in jeder Phase des Entwicklungsprozesses schnelle Änderungen vornehmen.

Mehr Kontrolle über das Projekt

Wenn die Arbeit in Teile zerlegt wird, können Sie schnelle iterative Zyklen durchführen. Agile ermöglicht es Ihnen, regelmäßige Meetings durchzuführen, um die erzielten Fortschritte zu präsentieren, Probleme zu diskutieren und an Lösungen zu arbeiten. Es bringt auch mehr Transparenz im gesamten Entwicklungszyklus für eine bessere Kontrolle und hilft Ihnen, das Vertrauen Ihrer Kunden zu gewinnen.

Verbesserter ROI

Durch die schnelle Lieferfähigkeit würden Ihre Kunden glücklich und zufrieden sein. Daher erzielen Sie einen besseren ROI aufgrund von reduziertem Zeit- und Kostenaufwand und bleiben auf dem Markt vorne.

Sie sehen, wie viel Nutzen Agile für Ihre Softwareentwicklung haben könnte; Daher kann es für Sie jetzt sinnvoll sein, eine Agile-Zertifizierung zu erhalten.

Seien Sie nicht überrascht, wenn ich sage, dass es eine größere Nachfrage nach Fachleuten gibt, die über Kenntnisse im agilen Ansatz verfügen. Es wird Ihnen helfen, bessere Karrierebereiche zu erreichen, und ist auch großartig, wenn Sie Ihr Wissen über Softwareentwicklung erweitern oder das Projektmanagement verbessern möchten.

Einige der besten Agile-Zertifizierungen:

• PMI Agile Certified Practitioner oder PMI-ACP – Ideal für Fachleute, die in einem Team arbeiten, das Agile einsetzt, oder für eine Organisation, die mehr Agilität anstrebt
• AgilePM- oder APMG International Agile Project Management-Zertifizierung – Ideal für Projektmanager mit begrenzten Kenntnissen in Agile oder Foundation-Level-Zertifizierung.
• Zertifizierter Product Owner der CSPO oder Scrum Alliance – Großartig für Fachleute, die mit Scrum vertraut sind
• CEC oder Scrum Alliance Certified Enterprise Coach – Ideal für Führungskräfte, die ein gutes Verständnis der Scrum-Prinzipien und der Unternehmenstransformation haben.
• CDA- oder DAC-zertifizierter disziplinierter Agilist – Ideal für Fachleute, die neu sind oder wenig Erfahrung in der Softwareentwicklung haben

Sind Sie also bereit, einige der besten Lernressourcen für die Agile-Zertifizierung kennenzulernen?

Ihr Warten hat ein Ende!

Agile Methodik

Dieses Video von Edureka auf YouTube diskutiert Agile und seine Frameworks unter Verwendung der Agile-Methodik. Weitere darin behandelte Themen sind – die wichtigsten Gründe, warum Sie Agile benötigen, seine Vorteile und wie man es effektiv implementiert.

Die Zertifizierungsschulung dauert 4 bis 16 Wochen, und sie haben persönlichen technischen Live-Support rund um die Uhr, der Ihnen bei Problemen hilft. Nach Abschluss der Schulung arbeiten Sie an einem Echtzeitprojekt, das Ihnen zugewiesen wird. Dafür erhalten Sie eine Note und ein überprüfbares Zertifikat.

Agiler Crashkurs

Holen Sie sich Agile Crash Course von Udemy zu Projektmanagement und agiler Bereitstellung. Sie helfen Ihnen dabei, ein zertifizierter Agile-Experte zu werden, und vermitteln Ihnen die wesentlichen Konzepte sowie Werkzeuge für Scrum und andere agile Methoden.

Am Ende des Kurses werden Sie zwischen traditioneller und agiler Produktlieferung, Prozessen und zu befolgenden Richtlinien unterscheiden und sich auf Minimum Viable Product (MVP) konzentrieren. Sie werden Ihnen die wahre Bedeutung von Endbenutzergeschichten, Retrospektiven, täglichen Stand-ups und Kanban-Dashboards beibringen. Es wird Ihnen helfen, Ihre Produkte und Online-Kurse schneller auf den Markt zu bringen.

Nach erfolgreichem Abschluss des Kurses erhalten Sie eine Zertifizierung von Udemy. Um mit dem Kurs zu beginnen, müssen Sie keine Vorkenntnisse oder Erfahrungen in der agilen Softwareentwicklung mitbringen. Der Kurs ist ziemlich erschwinglich.

Zertifizierter Scrum-Master

Eine weitere Ressource in der Liste von Edureka ist das Certified Scrum Master (CSM) Training. Es vermittelt Ihnen ein umfassendes Verständnis des Scrum-Frameworks im agilen Projektmanagement.

Dieses Training hilft Ihnen, ein zertifizierter ScrumMaster zu werden. Sie bringen Ihnen die Scrum-Grundlagen zusammen mit seinem Lebenszyklus bei, organisieren ein Team effektiv, richten Ihre Projekte ein und implementieren Scrum von Sprints und Release bis hin zur Unternehmenstransformation.

Es wird ein 2-tägiges Präsenztraining sein, das Ihnen neue und aufregende Karrieremöglichkeiten eröffnen kann. Der Kurs beinhaltet auch drei ergänzende Kurse:

Wenn Sie CSM absolvieren, ist die Prüfungsgebühr inbegriffen und Sie erhalten die 2-jährige Mitgliedschaft der Scrum Alliance.

Software-Entwicklung

Lernen Sie die Best Practices in einem Agile-Framework kennen und erstellen Sie effizienter und schneller bessere Produkte, indem Sie sich anmelden Udacity’s Nanograduate-Programm für agile Softwareentwicklung. Die geschätzte Dauer dieses Kurses beträgt 3 Monate, 5-10 Stunden pro Woche.

Wenn Sie loslegen wollen, brauchen Sie dafür keine Vorkenntnisse. Hier lernen Sie, wie Sie durch einen agilen Ansatz in der Softwareentwicklung wertorientierte Produkte erstellen.

Sie werden Ihnen den Unterschied zwischen Scrum, XP und Kanban beibringen und gleichzeitig eine Umgebung schaffen, um produktive Teams und Iterationsmanagement zu fördern. Außerdem lernen Sie, Projekte voranzutreiben und zu organisieren sowie effektive Teamkommunikation zu führen.

Das Programm umfasst reale Projekte unter der Aufsicht von Branchenexperten und geführtes technisches Mentoring. Sie können auf Lebenslaufunterstützung, Bewertungen für das Github-Portfolio und ein LinkedIn-Profil zugreifen, die Ihnen helfen, Ihre berufliche Karriere voranzutreiben und einen hochbezahlten Job zu bekommen.

Projektmanagement

Die Agile Project Management (APM)-Zertifizierung von edX ist eine andere, der Sie Ihre ernsthaften Gedanken widmen können. Hier lernen Sie die Scrum-Mechanik kennen und erfahren, wie Sie agile Frameworks wie SAFe, LeSS und Disciplined übersetzen.

Sie erhalten auf einfache Weise einen tiefen Einblick in die agilen Prinzipien und deren Anwendung in jeder Branche, sei es Software, Finanzen, Bauwesen oder Luft- und Raumfahrt. Wenn Sie lernen, wie Sie agile Kontrollen in Ihre Projekte einführen, können Sie die Risiken reduzieren, die mit dem Scheitern von Projekten verbunden sind.

Abgesehen davon erhöhen Sie die Liefergeschwindigkeit durch Lean-Work-Management-Methoden und können Projekte mit einem Führungsansatz und Innovationen verbessern, wodurch Sie Ihr volles Teampotenzial freisetzen.

Dieser Zertifizierungsprozess umfasst fünf Kurse zum Aufbau von Fähigkeiten unter fachkundiger Anleitung und dauert 5 Monate. Eine aufregende Sache an ihrem Kurs ist, dass Sie es ausprobieren können, bevor Sie die Zahlung leisten. Die Kursgebühr beträgt 905 $.

Whizlabs

Whizlabs bietet einen PMI Agile Certified Practitioner-Kurs (PMI-ACP) an. Dieser Kurs ist eine der beliebtesten und schnellsten Zertifizierungen für agiles Projektmanagement. Hier werden sie Ihr Wissen lehren und validieren und Ihr Fachwissen in Scrum und anderen agilen Methoden wie Kanban, Lean und XP bewerten.

Der Kurs bereitet Fachleute auf die PMI-ACP-Prüfung vor und seine Materialien stehen im Einklang mit dem Agile Practice Guide von PMI. Es gibt auch drei Dinge, die Whizlabs bietet:

• Kostenloser Online-Test, 120 Fragen mit Berichten
• Prüfungssimulator, 600 Fragen mit Berichten
• Selbstlerntraining, 6+ Stunden, 600 Fragen mit Berichten

Die Kursmaterialien von Whizlabs werden von Experten aktualisiert und verifiziert und fördern neben Übungsfragen ein zielgerichtetes Training mit einem effektiven Kursplan. Sie können frei wählen, wie Sie lernen möchten, entweder im Übungsmodus oder im Prüfungsmodus, und den Test oder Kurs starten, wann immer Sie möchten.

Scrum.org

Professionelle Scrum-Experten leiten die Schulungen von Scrum.org an, um experimentelles Lernen, Übungen, Diskussionen und Beispiele aus der Praxis sowie Gruppenaktivitäten auf der Grundlage von Scrum-Kompetenzen zu ermöglichen.

Sie haben weltweit mehr als 239.000 Studenten ausgebildet und bringen aktuelle Materialien mit, um sie an den neuesten agilen Praktiken auszurichten. Hier werden Sie die Bedeutung von Anpassungs-, Inspektions- und schnellen Feedbackzyklen verstehen.

Das Neue – Sie können innerhalb von 14 Tagen an einer Zertifizierungsprüfung teilnehmen, aber falls Sie 85 % oder mehr nicht erreichen, müssen Sie ohne zusätzliche Kosten zum zweiten Versuch erscheinen. Scrum.org bietet Zertifizierungen für:

• Professionelle Scrum-Grundlagen: In diesem zweitägigen Kurs lernen Sie, wie Sie ein Produkt mit Scrum liefern. Sie werden Simulationen für reale Probleme begegnen, in Sprints arbeiten, in ein Team eintreten und lernen, wie Sie Ihre zugewiesene Rolle erfüllen.
• Professional Scrum Master: In diesem zweitägigen Kurs lernen Sie, Scrum effektiv einzusetzen, um die Produktivität, die Kosten und den Wert des Produktbesitzes zu optimieren. Sie erhalten Werkzeuge, um sich an Verhaltensänderungen anzupassen, mit Teams und Mitgliedern zusammenzuarbeiten, Methoden zu erleichtern und zu leiten.
• Professional Scrum Master II: Dies ist der fortgeschrittene Scrum Master-Kurs, an dem Scrum Master zwei Tage lang teilnehmen können und lernen, wie sie den Veränderungen während der agilen Softwareentwicklung begegnen und Scrum-Werte und -Prinzipien implementieren, um sie zu lösen.
• Professional Scrum Product Owner: Der zweitägige Kurs lehrt Produktmanager, Eigentümer und andere verantwortliche Fachleute, den Produkt- und Systemwert durch anleitende und teambasierte Übungen zu maximieren.
• Professional Scrum Product Owner – Advanced: Der zweitägige Kurs hilft erfahrenen agilen Praktikern, ihre Fähigkeiten zu erweitern und eine feste Vision zu etablieren, Hypothesen zu validieren und maximalen Wert zu liefern.
• Professioneller Scrum-Entwickler: Der dreitägige Kurs lehrt Teammitglieder, hochwertige Software mit Scrum zu erstellen, in Sprints zu arbeiten, die Zusammenarbeit zu fördern und die neuesten Engineering-Praktiken anzuwenden.
• Skaliertes professionelles Scrum mit Nexus: Der zweitägige Kurs hilft Fachleuten, Produkte zu entwickeln und die Bereitstellung mit Scrum zu skalieren, durch praktische Fallstudien zum Nexus-Framework sowie mehr als 50 Praktiken, die Abhängigkeiten reduzieren.
• Professional Agile Leadership Essentials: Der zweitägige Workshop verwendet Anweisungen und Übungen, um Führungskräften und Managern zu helfen, direkt mit agilen Softwareentwicklungsteams zu arbeiten, und zeigt ihnen, wie sie sie für eine bessere Produktivität anleiten, unterstützen und coachen können.
• Professionelles Scrum mit Kanban: Es ist ein zweitägiger Kurs, den Scrum-Praktiker belegen können, um die Anwendung von Kanban-Praktiken zu verstehen, ohne Scrum durch Fallstudien, Theorien und Übungen zu modifizieren.
• Professionelles Scrum mit User Experience: Die 2-Tages-Kurse vermitteln erfahrenen Fachleuten, moderne User-Experience-Praktiken effektiv in das Scrum-Framework zu integrieren.

Google Digitalgarage

Lernen Sie die Prinzipien der agilen Softwareentwicklung kennen und entdecken Sie, wie Sie Sprints planen, Retrospektiven erstellen, tägliche Meetings abhalten und Feedback-Zyklen aufbauen Google Digitalgarage.

Dies ist ein 15-stündiger Kurs, der in 3 Module unterteilt ist, fortgeschrittene Fachkenntnisse erfordert und völlig KOSTENLOS ist. Sie können die Fähigkeiten mit kurzen Video-Tutorials erlernen und Ihr Verständnis mit Aktivitäten und Quiz testen. Außerdem können Sie den Fortschritt auch selbst über die Seite verfolgen: Mein Lernplan.

Agile Entwicklung

Mit dem Spezialisierung auf agile Entwicklung Kurs von Coursera können Sie mit agilen Methoden einen Mehrwert liefern. Dieser Kurs wird von niemand anderem als der University of Virginia angeboten und Sie können sich KOSTENLOS dafür anmelden.

Hier lernen Sie, in der frühen Phase des Projekts zu bestimmen, was für die Benutzer wertvoll ist, indem Sie starke gemeinsame Perspektiven und überprüfbare Erzählungen erstellen. Sie vermitteln Ihnen, wie Sie testgetriebene und ergebnisgetriebene agile Vorgehensweisen umsetzen.

Abgesehen davon lernen Sie, wie Sie sich auf Analysen konzentrieren und verankern, um die Kernziele zu verbessern, und die richtige agile Praxis finden und testen. Coursera hilft Ihnen dabei, Fähigkeiten wie hypothesengesteuerte Entwicklung, schlankes Start-up, UX-Design, agile Benutzergeschichten und Design Thinking zu erwerben.

Der Kurs dauert 4 Monate und ist hilfreich, wenn Sie mit Softwareentwicklung vertraut sind; Dies ist jedoch nicht erforderlich.

Der epische Leitfaden für Agile

Dieses Buch ist bei Amazon erhältlich und hilft Ihnen dabei, den Geschäftswert mit Scrum über einen vorhersehbaren und produktiven Zeitplan zu steigern.

Es wird Ihnen helfen, Anekdoten und Beispiele zur Lösung von Problemen, effektive Wege zur Implementierung von Scrum und Agile, zur Planung von Sprint-Sitzungen, Tests, Kontrolltechniken und Tricks zur Beschleunigung der Produktion zu entdecken.

Bei Amazon wurde dieses Buch mit über 40 5-Sterne-Bewertungen zu den Top 100 Softwarebüchern gezählt. Das Taschenbuch ist für 49,95 $ erhältlich, während die Kindle-Edition 41,47 $ kostet.

Der agile Coach

Der Agile Coach ist ein umfassender Leitfaden von Atlassian zur agilen Softwareentwicklung. Es deckt fast alles ab, was Sie über Agile wissen müssen.

Es führt Sie durch die Bedeutung von Agile und vergleicht es mit dem Wasserfallansatz, um zu verstehen, warum Agile überhaupt geschaffen wurde. Als Nächstes lesen Sie über die Vorteile der Wahl von Agile in Ihrer Softwareentwicklung und ihre Relevanz in der Gegenwart und Zukunft.

Sie können auch Themen wie Agile Manifesto und verschiedene Agile Frameworks wie Scrum, Kanban, Agiles Projektmanagement, Produktmanagement, Agile at Scale und andere behandeln.

Fazit

Ich hoffe, Sie finden die Informationen zur agilen Softwareentwicklung zusammen mit ihren Frameworks und Vorteilen nützlich.

Da wir eine hohe Akzeptanz von Agile auf dem Markt beobachten, gibt es keinen besseren Zeitpunkt als jetzt, um einen Kurs darüber zu belegen und Ihr Wissen zu erweitern. Es wird Ihnen auch helfen, hochbezahlte Jobs zu bekommen, oder wenn Sie ein erfahrener Fachmann sind, können Sie Ihr Team besser verwalten und die Produktivität steigern.

Neben Agile sollten Sie sich auch Cloud-Computing-Ressourcen zum Lernen ansehen.