Einfach ausgedrückt ist Produktmanagement eine Praxis, bei der ein Produkt basierend auf den Anforderungen eines Benutzers strategisch entworfen und auf den Markt gebracht wird.
Produktmanagement beinhaltet eine gründliche Kenntnis des Benutzers und des Marktes, die Vorbereitung eines Geschäftsmodells, die Schaffung einer großartigen UX, die Erstellung des Produkts aus technischer Sicht und schließlich die Präsentation desselben auf dem Markt.
Inhaltsverzeichnis
Rollen eines Produktmanagers
Ein Produktmanager, abgekürzt als PM und auch als Mini-CEO bezeichnet, ist ein Fachmann, der alles tut, um dem Benutzer ein Qualitätsprodukt zu liefern.
Die Hauptverantwortung eines Produktmanagers besteht darin, den Fortschritt eines Produkts während seines gesamten Lebenszyklus zu überwachen, von der Konzeption bis zur Auslieferung an den Kunden. Es ist eine facettenreiche Rolle, die aus zahlreichen kleineren Rollen besteht. Ein Produktmanager muss die Entwicklung eines Produkts planen, es aus verschiedenen Perspektiven analysieren, testen, vermarkten und schließlich als Geschäftsführer agieren.
Jeder Produktmanager hat möglicherweise eine einzigartige Herangehensweise an seine Arbeit. Sie müssen möglicherweise ein Produkt für die Mitarbeiter oder Kunden eines Unternehmens erstellen. Es erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen den Entwicklungs-, Prognose-, Analyse-, Marketing-, Vertriebs- und Endbenutzerteams.
Produktmanager zu werden, erfordert nicht nur ein erhebliches Maß an technischem Wissen, sondern auch Soft Skills.
Online-Kurse können helfen, das eigene Wissen auf dem neuesten Stand zu halten und mit den neuesten Entwicklungen in diesem Bereich Schritt zu halten. Jemand, der in einem ganz anderen Bereich arbeitet und in die Produktentwicklung wechseln möchte, kann sich durch die Anmeldung zu Online-Kursen weiterbilden.
Sie können Ihnen alles beibringen, von den Grundlagen des Produktmanagements bis hin zu fortgeschrittenen Strategien und Techniken. Der beste Teil? Sie können überall mit Internetzugang in Ihrem eigenen Tempo lernen.
Woher wissen Sie bei so vielen Online-Kursen, Programmen und Zertifizierungsoptionen, welche für Sie am besten geeignet sind? Abhängig von Ihrem Erfahrungsstand und dem, was Sie lernen möchten, können Sie einen dieser Kurse wählen.
Udacity Nanodegree-Programm – Werden Sie Produktmanager
Das Udacity Nanograduate-Programm wurde entwickelt, um die grundlegenden Fähigkeiten zu vermitteln, die alle Produktmanager besitzen müssen, um die Entwicklung eines Produkts zu leiten.
Dauer: 4 Monate bei 10 Stunden/Woche
Voraussetzungen: Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich
Schwierigkeitsgrad: Anfänger
Selbstständig: Ja
Der Lehrplan für das Programm wird in Zusammenarbeit mit AT&T, Lyft und Google erstellt. Eine kurze Erläuterung dazu finden Sie im Folgenden:
- Produktstrategie: Hier geht es um Produktmanagement, seine Bedeutung, die Rolle von PM in einer Organisation, Problemidentifikation und -lösung, Vision & Strategie und mehr.
- Produktdesign: Entwerfen einer Lösung, nachdem das Problem definiert und eine Marktchance identifiziert wurde. Die hier behandelten Hauptthemen sind: Einführung in Design Sprint, Verstehen, Definieren, Skizzieren, Entwerfen, Entscheiden und Prototypen: die Phasen, in denen ein Produktprototyp erstellt wird.
- Produktentwicklung: Dieser Kurs behandelt Themen wie Beeinflussung ohne Autorität, dh die Definition von Sozialkapital, die Beschreibung seiner Bedeutung im Produktmanagement, das Erlernen der Kunst, in Situationen mit konkurrierenden Prioritäten „Nein“ zu sagen; Entwicklungsmethoden, -prozesse und -tools und schließlich die Verwaltung des Produktentwicklungsprozesses durch die Erstellung eines geeigneten Plans und mehr.
- Produkteinführung: In diesem Kurs lernen Sie, einen Plan zu erstellen, die Markteinführungsrisiken zu identifizieren und zu bestimmen, wie Sie deren Auswirkungen auf Ihre Markteinführung mindern können. Andere Themen wie Einrichtung des Prozesses, Marketingstrategie, Markteinführung und Feedback nach der Markteinführung werden ebenfalls behandelt.
Dies ist einer der besten Kurse für Anfänger, die eine Karriere im Produktmanagement beginnen und sich für eine erfolgreiche Landung und Leistung am Arbeitsplatz positionieren möchten.
Produktmanagement 101
Dieses Product Management 101 on Udemy wird dir dabei helfen, ein strategischerer Produktmanager zu werden – mit erheblichen Auswirkungen auf deine Dienstleistungen und Produkte. Das Programm deckt das gesamte Spektrum der Produktmanagementarbeit von Marktinformationen, Strategie, Entwicklung neuer Produkte und Lebenszyklusmanagement ab.
Dauer: 5 Stunden 10 Minuten
Voraussetzungen: 0 – 5 Jahre Erfahrung
Schwierigkeitsgrad: Anfänger bis Fortgeschrittene
Selbstständig: Ja
Lehrplan:
Es gibt insgesamt 6 Sektionen mit 70 Vorlesungen unter diesem Programm. Nachfolgend finden Sie dazu kurze Informationen:
- Einführung in das Produktmanagement
- Marketing Intelligence: Kundenanalyse, Kundenbefragung und mehr
- Strategie- und Lifecycle-Management: Erstellung eines geeigneten Plans, Positionierung & Kommunikation, Buyer’sBuyer’s Journey & Content Marketing
Dazu kommt ein breites Produktmanagement inklusive Software, Hardware, Services und Analytics – mit Firmenbeispielen und Praxisaktivitäten.
Produktmanagement von UMD und USMx
Das Produktmanagement-Programm von UMD und USMx, das über edX angeboten wird, wird den Studenten die Schlüssel zum erfolgreichen Navigieren der Rollen und Verantwortlichkeiten eines PM vermitteln, um Veränderungen mit internen und externen Mitarbeitern und Influencern voranzutreiben.
Dauer: 5 Monate oder 2 – 3 Stunden pro Woche
Voraussetzungen: Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich
Schwierigkeitsgrad: Anfänger
Selbstständig: Ja
Lehrplan:
- Grundlagen des Produktmanagements: Darin verstehen Sie den Schlüssel zum erfolgreichen Navigieren der Rollen und Verantwortlichkeiten eines PM, um Veränderungen mit internen und externen Mitarbeitern und Influencern voranzutreiben
- Product-Market Fit erreichen: In dieser Lektion wird erläutert, wie Sie Ihren Zielkunden, die Kundenbedürfnisse, das Wertversprechen und die Benutzererfahrung kennen. Sie lernen auch, das Wissen in Produkt- und Marktanforderungen und Positionierungspläne zu integrieren.
- Produktdesign, Prototyping und Testen: Setzen Sie Produktideen in greifbare Vermögenswerte um, indem Sie Wireframes, 3D-Renderings, Prototypen und Minimum Viable Products (MVPs) erstellen, um Annahmen zu testen und Kundeninteressen zu validieren
- Data Science und agile Systeme für das Produktmanagement: Stellen Sie unabhängig von der Branche schnellere, qualitativ hochwertigere und fehlertolerantere Produkte bereit, indem Sie die neuesten Entwicklungen in Agile, DevOps und Data Science nutzen.
- Moderne Produktführung: Leiten Sie Produktteams und Organisationen, um überzeugende Lösungen für Kunden zu liefern und gleichzeitig Engagement und Innovation im gesamten Unternehmen voranzutreiben
Auf diese Weise lernen Sie, wie Sie Ihren Zielkunden, die unterversorgten Bedürfnisse des Kunden, das Wertversprechen, die Produktfunktionen und die Benutzererfahrung identifizieren und dieses Wissen dann in die Produkt- und Marktanforderungen integrieren können.
Digitales Produktmanagement: Moderne Grundlagen
Die University of Virginia bietet über Coursera einen Kurs für digitales Produktmanagement an. Im Rahmen dieses Programms können Sie sich Wissen aneignen und dabei helfen, die Umsetzung von Produktideen zu verstehen, um sie zu entwickeln und schließlich zu verkaufen.
Preis: Kostenlos zu sehen, für die Zertifizierung ist eine Zahlung erforderlich
Dauer: Ca. 11 Stunden
Voraussetzungen: Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich
Schwierigkeitsgrad: Anfänger
Selbstständig: Ja
Lehrplan:
Die Lektionen und ein kurzer Überblick über die darin behandelten Themen sind:
- Fokus erreichen und gewinnen: Dies wird 20 kurze Videos von 99 Minuten enthalten. Es wird Ihnen beibringen, wie Sie und Ihr Team zusammenarbeiten können, um ein erfolgreiches Produkt zu entwickeln.
- Using Today’s Product Management Methods: Auch hier gibt es 20 kurze Videos mit einer Gesamtlänge von 113 Minuten. Diese Lektion wird über den Einsatz der erfolgreichsten Produktmanager von heute sprechen und Methoden vorschlagen, um Produkte an die Stakeholder zu verkaufen.
- Erkundung einer neuen Produktidee: Diese Lektion enthält 13 Videos für 73 Minuten. Hier wird man schrittweise durch die Kundenfindung, das Testen/Validieren von Ideen, die frühe Entwicklung und das Design des Geschäftsmodells geführt. Am Ende wird man einen dauerhaften Prozess haben, den Sie sowohl ausführen als auch Ihrem Team mitteilen können.
- Erweiterung eines bestehenden Produkts: Schließlich enthält die letzte Lektion 19 Videos für 105 Minuten. Hier erfahren Sie, wie ein Produkt mehr als nur für Aufsehen sorgt, wie Sie das hier Gelernte jede Woche und jeden Sprint anwenden, um dieses Produkt frisch und relevant zu halten.
Alle Themen liegen in einem Videoformat vor, wodurch das Verständnis in Bezug auf PM und damit verbundene Konzepte leichter zugänglich wird.
Produktstrategie (Erkennen, Entwickeln, Verwalten und Vermarkten von Produkten als Unternehmen)
In diesem Programm der Kellogg School of Management lernen Sie, wie die Produktstrategie die Grundlage für das Unternehmenswachstum, den Lebenszyklus der Produktstrategie, das Erlernen von Wachstumsstrategien von der Wiege bis zur Bahre ist und wie Sie wie der CEO Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung denken.
Dauer: 2 Monate (4-6 Stunden pro Woche)
Voraussetzungen: Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich
Schwierigkeitsgrad: Anfänger
Selbstständig: Ja
Lehrplan:
Nachfolgend finden Sie eine kurze Auflistung der Module mit ihren Themen:
- Produktstrategie verstehen: Erfahren Sie, warum eine Produktstrategie wichtig ist und wie sie je nach Art der Organisation variiert.
- Analysieren von Produktmöglichkeiten: Bewerten Sie neue Möglichkeiten mithilfe des „Jobs-to-be-done“-Frameworks.
- Entdeckung und Anforderungsdefinition: Verwenden Sie das Entdeckungshypothesen-Framework, um Benutzergeschichten und ein Drahtmodell zu erstellen, um eine Möglichkeit zu skizzieren, eine städtische Mobilitätslösung für Schulkinder bereitzustellen.
- Entwerfen des Geschäftsmodells: Erfahren Sie, welche Situationen welches Geschäftsmodell erfordern, und untersuchen Sie die Wirtschaftlichkeit eines SaaS-Preismodells.
- Agile Produktentwicklung: Lernen Sie die agilen Entwicklungsprinzipien kennen und nutzen Sie sie, um ein Team zu beeinflussen, über das Sie keine direkte Autorität haben, wie z. B. ein Engineering-Team.
- Produkte auf den Markt bringen: Erfahren Sie, wie Sie Ihre wichtigsten Zielgruppen definieren und verstehen und die beste(n) Marketingroute(n) auswählen.
- Verwaltung des Partner-Ökosystems: Erfahren Sie, wie Sie die Elemente des „Gesamtangebots“ definieren und wie Sie Partnerschaften effektiv gestalten und verwalten.
- Verwalten von Produktentwicklung und -wachstum: Um neues Wachstum voranzutreiben, nutzen Sie die Stärken Ihrer bestehenden Strategien und Taktiken. Erfahren Sie mehr über die Produktentwicklung und wie sich Entscheidungen auf Ihre Produktlinie auswirken. Führen Sie eine Roadmapping-Übung für ein innovatives neues medizinisches Verbrauchsmaterial durch.
Produktmanager werden: Ein vollständiger Leitfaden
Der von LinkedIn angebotene Kurs „Becoming a Product Manager“ ist ein vollständiger Leitfaden für Anfänger, um etwas über Produktmanagement und einen Produktmanager zu lernen. Sie lernen auch verschiedene Techniken kennen, die erforderlich sind, um alle Aspekte der Produktentwicklung erfolgreich zu koordinieren.
Dauer: Ca. zwei Monate
Voraussetzungen: Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich
Schwierigkeitsgrad: Anfänger
Selbstständig: Ja
Lehrplan:
Der Kurs behandelt die folgenden Aspekte im Videoformat:
- Einführung in das Produktmanagement: Was ist ein PM?; Entscheiden Sie, welche Art von PM Sie sein möchten, und mehr
- Einführung in die Produktentwicklung: Die vier wesentlichen Phasen des Produktlebenszyklus, Ein tieferer Einstieg in den Produktentwicklungsprozess, Was ist Kanban und wie funktioniert es?
- Ideen und Benutzerbedürfnisse: Einführung in Ideen und Benutzerbedürfnisse, Benutzer vs. Kunden
- Wettbewerbs- und Marktanalyse: Marktforschung, die fünf Kriterien zum Verständnis von Wettbewerbern und mehr
- Kundenentwicklung: Was ist Kundenentwicklung? Erstellen Sie Benutzerpersönlichkeiten Ihrer Interviews und mehr
- Entwerfen und Ausführen von Experimenten: Was ist ein MVP, seine Techniken, was ist eine Hypothese und mehr
Produktmanager-Zertifikat der Produktschule
Dieser Online-Zertifikatskurs zum Produktmanagement wurde von Top-Produktexperten von YouTube, Google, Facebook und Slack erstellt und gestaltet.
Dauer: 2-3 Monate
Voraussetzungen: Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich
Schwierigkeitsgrad: Anfänger
Selbstständig: Ja
Lehrplan:
Das Programm umfasst die folgenden Kapitel und Themen:
- Definieren einer Produktstrategie: Hier werden der Produktentwicklungslebenszyklus, Erfolgskennzahlen und Benutzerpersönlichkeiten erörtert.
- Chancen identifizieren und Kunden akquirieren: Dies umfasst: Industry Disruption Model, Value Chain Assessment und Technology Strategy.
- Design Thinking & Development: Dieses Kapitel besteht aus: User Flows/ Wireframes/ Prototypes, Design Sprint, Agile Methodologies: Scrum & Kanban
- Produktmarketing und -strategie: In der letzten Lektion geht es um: APIs und Integration, Teammanagement, Markteinführungsstrategie
Dieses Programm ist perfekt für angehende Produktmanager mit jedem beruflichen Hintergrund.
MicroMasters-Programm für digitales Produktmanagement
Dieser edX-Kurs ist Teil des Digital Product Management-Programms von Bux. Sie lernen, wie Sie Lean, Agile und Systems Design Thinking in allen Aspekten des Lebenszyklus digitaler Produkte einsetzen.
Dauer: Ca. 7 Wochen (4-8 Stunden pro Woche)
Voraussetzungen: Mathematikkenntnisse auf Sekundarschulniveau
Schwierigkeitsgrad: Fortgeschritten
Selbstständig: Ja
Lehrplan:
Der Aspirant wird in der Lage sein, Folgendes zu lernen:
- Im ersten Kapitel geht es um Produktlinienplanung und Roadmapping-Alternativen.
- Das zweite Kapitel befasst sich mit der Ideengenerierung, der Kundenbedarfsanalyse, der Co-Creation, der Definition und Validierung von Minimal Viable Product (MVP) und der Erstellung von Anforderungsdokumenten.
- Nach Abschluss der ersten beiden Kapitel werden im dritten unter anderem alternative Ansätze für die Lean-, Agile- und Wasserfallentwicklung sowie Tools zur Bewertung von Aufgaben-, Projekt- und Geschäftsrisiken (und Risikominderungsstrategien) erläutert.
- Im vierten Kapitel wird erläutert, wie Sie ein Produkt auf den Markt bringen und eine Markteinführungsstrategie entwickeln, um Ihr Produkt zu bewerben.
- Und der letzte wird über Performance Management sprechen, dh wie man produktbezogene Gewinne (oder Verluste) über verschiedene Lebenszyklusphasen hinweg in Besitz nimmt und Systemleistungsmetriken verfolgt und optimiert, während man soziale Medien und Daten von Drittanbietern zur Leistungsoptimierung organisiert.
Das Programm leitet Sie auch an, wichtige Entscheidungen zu treffen, die für jede Phase des Produktlebenszyklus erforderlich sind. Es wird Ihre Beherrschung der Geschäfts- und Organisationslogik für den Produkterfolg auf dem Markt sicherstellen.
Spezialisierung Softwareproduktmanagement
Die Spezialisierung auf Softwareproduktmanagement wird von der University of Alberta über Coursera angeboten und konzentriert sich auf die Bedeutung und Rolle des Softwareproduktmanagements. Es gibt auch einen allgemeinen Überblick über die Spezialisierung, einschließlich ihrer Ziele, Struktur und Erwartungen.
Dauer: 18 Stunden pro Woche (1 Monat); 6 Stunden pro Woche (3 Monate) und 3 Stunden pro Woche (6 Monate)
Voraussetzungen: Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich
Schwierigkeitsgrad: Anfänger
Selbstständig: Ja
Lehrplan:
Nachfolgend finden Sie einen kurzen Lehrplan für das Programm:
- Software-Produktmanagement: Die Disziplin: Dieses Modul mit acht Videos hilft Ihnen, die Software für das Produktmanagement zu verstehen und wie Sie ihre Leistung verbessern können. Es deckt den Weg ab, den Sie durch diese Spezialisierung gehen, und bereitet Sie auf die Übernahme einer Rolle als Softwareproduktmanager vor.
- Grundlagen des Softwareproduktmanagements: Dieses Modul enthält neun Videos mit einer Gesamtlänge von 50 Minuten. Sie lernen die Philosophie, Grundwerte und Prinzipien der agilen Softwareentwicklung kennen.
Der Kurs erklärt die Bedeutung von Prozessen, Anforderungen, Planung und Überwachung bei der Entwicklung besserer Software
Produktmanagement-Zertifizierungen
Die 280 Group bietet die angesehensten und glaubwürdigsten Schulungskurse für Produktmanager, digitale Produktmanager, Produktmarketingmanager und Produkteigentümer.
Dauer: In Eigenregie
Voraussetzungen: Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich
Schwierigkeitsgrad: Anfänger
Selbstständig: Ja
Lehrplan:
Hier ist, was jede Zertifizierung von Ihnen auf hohem Niveau erwartet:
- Für zertifizierte Produktmanager: Es wird über Folgendes gesprochen: Standardmäßiger siebenphasiger Produktlebenszyklus, der weltweit befolgt wird; Verständnis der strategischen und taktischen Funktionen des Produktmanagements und der Kernkonzepte, einschließlich kritischer Fähigkeiten, Strategien, Taktiken und Terminologie, einschließlich Methoden und Tools
- Zertifizierter Produktmarketing-Manager: Es wird die gleichen Themen wie oben haben, aber aus der Marketing-Perspektive besprochen.
- Für Certified Digital Product Manager: Diese Zertifizierung hilft Ihnen zu verstehen: Wie ein digitales Produkt unterschiedliche Prozesse im siebenphasigen Produktlebenszyklus erfordert; Kernkonzepte des digitalen Produktmanagements basieren auf Dual-Track Agile, das Lernschleifen von Entwicklungsschleifen und mehr trennt.
- Agile Certified Product Manager und Product Owner: Hier wird darüber gesprochen, wie die agile Entwicklungsmethodik den siebenphasigen Produktlebenszyklus ergänzt; Kernkonzepte einschließlich kritischer Fähigkeiten, Strategien, Taktiken und Terminologie sowie agiler Produktmanagementstrategien und Führungsqualitäten.
Diese Programme können in den Formaten Live Online, Online-Selbststudium, In-Person-Training und Private Custom Training absolviert werden.
Postgraduales Diplom in Projektmanagement (E-Learning)
Das Postgraduate Diploma in Project Management (E-Learning) stattet Produktmanager mit den notwendigen Fähigkeiten aus, um ein Produkt langfristig erfolgreich zu planen und zu steuern.
Dauer: 6 Monate, 4-6 Stunden pro Woche
Voraussetzungen: Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich
Schwierigkeitsgrad: Mittelstufe
Selbstständig: Ja
Die Dauer jedes Kursabschnitts beträgt 6 Wochen. Hier sind die 4 Phasen des Programms:
- Projektstart
- Projektplanung
- Projektabwicklung
- Capstone-Projekt
Das Programm umfasst Themen wie Geschäftsanalyse, Marketingstrategie und Finanzanalyse.
Der Produktmanagement-Kurs von Pragmatic
Um ein zertifizierter Produktmanager zu werden, bietet das Pragmatic Institute Projektmanagementkurse an. Es hat über 200.000 Fachleuten in der Produktentwicklung von über 9000 Unternehmen weltweit geholfen, ihre Geschäfte und Produkte zu verbessern. Derzeit sind 2 Zertifizierungsstufen verfügbar: Anfänger und Fortgeschrittene. Um zertifiziert zu werden, muss eine Person mindestens 2 Jahre Erfahrung als Produktmanager haben.
PDMA-Zertifizierungszentrale
Das NPD-Professional Certificate hilft Ihnen dabei, entscheidende Anknüpfungspunkte für Ihre berufliche Laufbahn zu schaffen. Nutzen Sie die Autorität der Zertifizierung, um mit Geschäftsaussichten und sogar neuen Möglichkeiten verbunden zu werden. Nur durch die Zertifizierung kann eine Verbindung zwischen dem aktuellen Stand und der angestrebten Richtung hergestellt werden.
Es wurde von der Product Development and Management Association (PDMA) entwickelt, wird angeboten und verwaltet. New Product Development (NPD) Professional Certification ist eine international anerkannte Informationsstelle.
Sobald Sie Ihre NPD-Professional-Zertifizierung erworben haben, werden Unternehmen, die die qualifiziertesten Fachleute einstellen möchten, Ihr Engagement für das Gebiet anerkennen, da sie wissen, dass Sie ein Experte für Fähigkeiten in den Bereichen Management und Produktentwicklung sind und eine nachgewiesene Erfolgsbilanz und Professionalität aufweisen.
Fazit
Es besteht kein Zweifel, dass eine Produktmanagement-Kurszertifizierung die zukünftige Forderung verschiedener Unternehmen oder Unternehmen nach einem verbraucherfreundlichen Produkt ist. Und ein früh zertifizierter Produktmanager zu sein, wird Ihrer Karriere nur einen enormen Schub geben. Die oben aufgeführten Online-Kurse machen Sie nicht nur fit für den zukünftigen Markt, sondern heben Sie auch von der Masse ab.