Für KMUs bis hin zu großen Unternehmen ist flexibles und effektives Remote-Teambuilding entscheidend, um die Work-Life-Balance zu fördern.
Inhaltsverzeichnis
Warum ist Remote-Teambuilding wichtig?
In der Regel verbringen wir unter der Woche acht Stunden am Tag in Büroräumen; so entwickelt sich ein starkes team. Wir treffen uns regelmäßig an ihren Schreibtischen für Gespräche, Pausen und gelegentlich sogar formelle Diskussionen, weil wir mit den Persönlichkeiten des anderen sehr vertraut sind.
Daher stellen diese menschlichen Berührungen eine solide Verbindung her, die zu einer einfachen Zusammenarbeit führt, um aufregendere Ergebnisse in den Organisationen zu erzielen.
Wenn das Team jedoch remote arbeitet, kann die physische Distanz zwischen den Mitgliedern schnell zu einem vollständigen Gefühl der Trennung führen, wodurch sich Remote-Mitarbeiter von ihren Kollegen getrennt und nicht unterstützt fühlen können.
Letztendlich kann dies zu mehr Fluktuation und geringerem Wohlbefinden der Mitarbeiter führen.
Aus psychologischer Sicht kann das Arbeiten aus der Ferne und das Alleinleben Unabhängigkeit und Flexibilität bieten. Dennoch kann es auch zu Burnout, Einsamkeit, längeren Arbeitszeiten und anderen Problemen führen, die zu gesundheitlichen Bedenken, Depressionen und Stress führen können.
Daher würden menschlicher Kontakt, Kommunikation und Verbindung mit Kollegen den Einfluss verringern und einem helfen, ein ausgeglichenes und gesundes Leben zu führen.
In seiner grundlegendsten Form schafft Remote-Teambuilding Verbindungen zwischen Remote-Mitarbeitern, um physischen Teams zu ähneln. Die Gesamtergebnisse, Produktivität, Engagement und Moral würden dadurch steigen.
Um eine gute Work-Life-Balance zu fördern, sehen wir uns im folgenden Beitrag die attraktivsten Möglichkeiten an, mit Remote-Teams oder -Mitarbeitern in Kontakt zu treten.
Virtuelle Chatrooms
Obwohl die Kommunikation eine entscheidende Komponente der Mitarbeiterbindung ist und auf der Büroetage natürlich stattfindet, fühlen sich Remote-Teams möglicherweise etwas einsam.
Um dieses Hindernis zu umgehen, muss ein virtueller Chatroom eingerichtet werden, in den die Mitarbeiter jederzeit eintreten und sich weiter unterhalten können, insbesondere in den Pausen oder beim Mittagessen.
Die Aufgabe des Managers besteht darin, die Mitarbeiter zur Teilnahme an dieser Online-Chatroom-Community zu ermutigen und deren Nutzung zur täglichen Gewohnheit zu machen.
Plattformen wie Slack, Asana, Flock, Zoho Cliq, Microsoft Teams, Discord, Skype usw. machen es einfach, virtuelle Chatrooms einzurichten.
Initiieren Sie einen virtuellen gesunden Lebensstil
Die Notwendigkeit für Unternehmen, das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter zu unterstützen, war noch nie so groß wie im Zeitalter der Fernarbeit. Führen Sie ein Gesundheits-Challenge-Programm ein, wenn Sie Teambuilding-Aktivitäten suchen, die auch das Wohlergehen von Remote-Mitarbeitern beinhalten.
Solche Programme helfen ihnen, mit ihrer Isolation und Erschöpfung durch lange Arbeitstage umzugehen und gleichzeitig eine erfolgreiche Teambuilding-Strategie zu entwickeln.
Online-Gruppentraining, tägliche Schritt-Herausforderungen, Ernährungsberatung, gesunde Kochkurse, Gruppentherapie, Lebensberatung und Workshops zur psychischen Gesundheit sind hervorragende Ausgangspunkte.
Die Atmungs-App Spiro wäre gut, um dieses Programm anzukurbeln.
Virtuelle Firmenevents
Organisationen oder Stakeholder können die Firmenveranstaltungen virtuell so planen, wie sie auf der Büroetage abgehalten werden. Es wäre am besten, wenn Sie virtuelle Geschäftsveranstaltungen genauso verwalten würden wie eine tatsächliche Veranstaltung. Fügen Sie eine Agenda, einen Gastgeber, eine Reihe von Rednern, etwas Unterhaltung, eine Chance zur Teilnahme usw. hinzu.
Das gesamte Team profitiert maßgeblich davon und ist zufrieden und begeistert. Sie können verschiedene Anwendungen für Videokonferenzen verwenden, darunter Zoom, Webex, Google Meet, Microsoft Teams und Zoho Meeting.
Virtuelles Spielen
Alleine zu arbeiten kann stressig sein, was Aufgaben ermüdend und demotivierend machen kann. Aber die Spiele und der Genuss können dies amüsanter machen. Der Spaß wird Ihre Mitarbeiter weniger gestresst, kreativ und engagiert machen.
Die folgenden sind einige unterhaltsame und aufregende Spiele, mit denen Sie Ihr Team starten können;
- Alice Escapes Wonderland: Die Zusammenarbeit an Rätseln, Labyrinthen und anderen Aufgaben bringt die unterschiedlichen Mitglieder Ihres Remote-Teams zusammen.
- Eine hervorragende Übung für Ihr Remote-Team kann eine virtuelle Schnitzeljagd sein.
- Verwenden Sie einen Online-Fluchtraum, um die Grenzen Ihres Teams herauszufordern, um ein Rätsel zu lösen.
- Virtuelles Bingo ist ein unkompliziertes und unterhaltsames Spiel, das das gesamte Team einbezieht und Konzentration und Aufmerksamkeit erfordert.
- Murder Mysteries ist ein beliebtes Rollenspiel, das versucht, ein auslösendes Rätsel zu lösen.
- War of the Wizards ist ein brillantes und fesselndes Online-Teambuilding-Spiel für Remote-Mitarbeiter.
- Gingerbread Wars ist eine fantastische Alternative, wenn Sie eine virtuelle Teambuilding-Aktivität für die Feiertage organisieren.
Anerkennung fördern
Eine Plattform für Belohnungen und Anerkennung kann ein großartiger Ansatz sein, um sicherzustellen, dass Wertschätzung im täglichen Leben verankert wird, wenn wir nicht physisch anwesend sind, um dies zu tun.
Die Wertschätzung der Mitarbeiter kann ein wertvolles Instrument für die Teamentwicklung und Kommunikation sein, wenn alle geografisch getrennt sind und von entfernten Standorten aus arbeiten.
Die Ermutigung Ihres Teams und das Feiern von Leistungen ist einer der Hauptvorteile der Anerkennung. Perkbox stellt in diesem Fall die Plattform als Belohnungssystem zur Verfügung.
Diskutieren Sie Persönlichkeitstests
Das Aufstellen von Persönlichkeitstests und das Besprechen der Ergebnisse ist eine Methode, um die Stärken, Schwächen und den Arbeitsstil eines Remote-Mitarbeiters zu ermitteln.
Jedes Teammitglied bringt unterschiedliche Persönlichkeitsmerkmale, Fähigkeiten, Arbeitsstile und Denkweisen mit. Die Verwendung von Persönlichkeitsbewertungen während Remote-Teambuilding-Aktivitäten kann dazu beitragen, ein leistungsstärkeres Team aufzubauen.
Jeder dieser individuellen Unterschiede zwischen den Teamkollegen ist ein Grund zum Feiern, weil sie genau dazu beitragen, die Originalität zu bewahren und Ergebnisse zu erzielen.
Einige Persönlichkeitstests, die in diesem Szenario helfen würden, sind die Charakterstärken-Umfrage, das Enneagramm, Myers-Briggs, der 5-Minuten-Persönlichkeitstest von DiSG und viele mehr.
Remote-Friday-Feeling
Freitags ist jeder im Büro damit beschäftigt, Pläne für das Wochenende zu machen, aber Remote-Teams sind normalerweise von solchen Aktivitäten abgeschnitten. Aktivitäten am Virtual Fun Friday ermöglichen es Gleichaltrigen, aus der Ferne zu interagieren und sich zu entspannen.
Der Verzicht auf Freitagssitzungen würde Ihre Mitarbeiter zweifellos etwas entlasten.
Wir können jederzeit Mittagessen in nahe gelegenen Restaurants bestellen, es zu den Mitarbeitern nach Hause liefern und dann das Team zusammenbringen und gemeinsam essen.
So ist ein gemeinsames Mittagessen und ein nettes Gespräch durchaus denkbar. Das Team kann sich nach dem Mittagessen mit Pub-Trivia verbinden. Sie können es alle virtuell genießen, ohne auszugehen.
Eine virtuelle Sitzung zum Strecken oder Aerobic würde Ihre Stimmung an einem Freitag heben. Die Freitagsstimmung würde den Stress der geschäftigen Arbeit der Woche lindern und die Atmosphäre aufhellen.
Arbeiten Sie aus der Ferne und empfinden es gelegentlich als isolierend und haben keine Möglichkeiten, etwas außerhalb Ihres Arbeitsbereichs zu kommunizieren? Die Remote-Teams könnten eine Sitzung starten, bei der es nicht um ihr Arbeitsprofil oder die Kommunikation ging, die völlig außerhalb ihres Arbeitsbereichs liegt.
Eine Umstellung, die nichts mit der Arbeit zu tun hat, würde zweifellos die Tage der Remote-Arbeiter auffrischen. Sogar ein solcher Workshop würde den Mitarbeitern dabei helfen, die fantastischen Neuigkeiten zu teilen, die ihnen eingefallen waren.
Was auch immer es sein mag, die Ankündigung positiver Informationen kann eine hervorragende Möglichkeit sein, ein Gespräch zu beginnen und Teams zusammenzubringen, wenn sie sich gegenseitig zu kleinen Siegen gratulieren.
Wenn alle physisch im Büro anwesend sind, stoßen wir auf den Schreibtisch eines Kollegen, um uns zu unterhalten, wenn wir eine Pause brauchen. Aber wenn wir remote arbeiten, müssen wir mehrere SaaS für Ihre Büros verwenden, wie Slack, Zoho Cliq, Discord, Flock, Fleep, Asana und viele andere, um dies zu erreichen.
Solche nicht arbeitsbezogenen Chats werden die Angst der Mitarbeiter verringern und beim beeindruckendsten Teambuilding aus der Ferne helfen, da die Menschen der Routinetätigkeiten überdrüssig werden, vor allem wenn wir aus der Ferne arbeiten.
Stellen Sie Freundschaftsherausforderungen ein
Gelegentlich unterbrechen herausfordernde Tätigkeiten die Denkweise der Routinearbeit. Freundliche virtuelle Herausforderungen wären eine großartige Möglichkeit für entfernte Mitarbeiter, in Verbindung zu bleiben und ihre Gedanken aufzufrischen.
Eine hervorragende Methode, um in Schwung zu kommen, ist eine Fitness-Challenge. Solche Aktivitäten fördern nicht nur einen amüsanten Wettbewerb, sondern verbessern auch das Wohlbefinden. Beginnen Sie mit Apps wie MapMRun, Stridekick, MoveSpring und MyVirtualMission.
In dieser Hinsicht wären auch virtuelle Spielherausforderungen von Vorteil, und ClasofClans wäre ein fantastischer Ausgangspunkt.
Andere Online-Herausforderungen, die die Remote-Teams aufpeppen würden, sind:
Zeichen-Herausforderung mit verbundenen Augen, Versuch-nicht-zu-lachen-Herausforderung, Alphabet-Herausforderung, Eiskübel-Herausforderung, Ratet-die-Lyrik-Herausforderung usw.
Arbeitnehmer und Arbeitgeber würden von Lernherausforderungen profitieren; Beispielsweise kann der Erwerb einer Zertifizierung mit einer Vergütung oder einer anderen Anerkennung belohnt werden.
Hosten Sie Remote-Workshops und -Kurse
Wenn amüsante virtuelle Seminare, virtuelle Stand-up-Comedy und Remote-Storytelling-Workshops durchgeführt würden, würden die Teams, die remote arbeiten, begeisterter werden.
Es wäre gut, ansprechende und nicht professionelle Domain-Online-Workshops anzubieten, die Remote-Teams beleben und ansprechen würden.
Sie können einen virtuellen Stand-up-Comedian von Kabloom-Veranstaltungen engagieren, um Ihre Remote-Mitarbeiter zu amüsieren.
Sogar Unternehmen können Wettbewerbe für hausgemachte Mahlzeiten veranstalten, an denen Mitarbeiter teilnehmen und ihre Fähigkeiten unter Beweis stellen können.
Der Aufbau eines robusten Remote-Teams, das die Zusammenarbeit fördert und die Moral der Mitarbeiter stärkt, erfordert solche arbeitsfreien Ereignisse.
Wenn Sie den Workshop erstellen möchten, wäre die SessionLab-Plattform ideal, um ihre vorgefertigten Vorlagen zu verwenden.
Je nach Verfügbarkeit der Remote-Teams können die virtuellen Comedy-Shows des Unternehmens über die LaughterLounge gebucht werden. Wenn Sie nach Musical-Comedy-Events suchen, ist die Verwendung von Lachevents die beste Option.
Veranstalten Sie gemeinsame Meditationssitzungen
Da Menschen aus der Ferne arbeiten und daher ihre Zeitpläne wählen, ist es schwierig, anzuhalten und eine Pause einzulegen, was sich auf lange Sicht nachteilig auf die Mitarbeiter auswirkt.
Um solche Barrieren zwischen Remote-Mitarbeitern zu überwinden, können gemeinsame Meditationssitzungen zwischen Remote-Teams gefördert werden, um die Mitarbeiter zu verjüngen.
Wenn Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter regelmäßig eine Pause von ihrem anspruchsvollen Zeitplan einlegen, ermutigen Sie sie, indem Sie Meditationssitzungen abhalten, an denen alle gleichzeitig teilnehmen können.
Udemy-Meditationskurse sind für Leute verfügbar, die manchmal privat meditieren möchten.
Neben achtsamer Atmung oder Meditation können in dieser Sitzung auch andere Themen besprochen werden, darunter gute Gesundheits- und Ernährungsratschläge, allgemeine Ratschläge zum Lebensstil usw.
Unternehmensmediationssitzungen werden auf mehreren Plattformen abgehalten, darunter Mindfulleader, Headspace, Mindful und andere.
Virtuelle Debatten
Mit verschiedenen Erfahrungsstufen ermöglicht eine virtuelle Debattensitzung entfernten Teams, wichtige zwischenmenschliche und kommunikative Fähigkeiten aufzubauen.
Virtuelle Debatten sind ansprechende Sitzungen, in denen neue Ideen, Themen und Diskussionen vorgestellt werden, die Mitarbeiter amüsieren und ihnen das Gefühl geben können, Teil von Remote-Teams zu sein.
Sogar Mini-Debatten würden Teams helfen, die weit voneinander entfernt sitzen, um eine gute Kommunikation aufzubauen.
Die virtuelle Debatte kann zwischen Teams oder Gruppen von Mitarbeitern geführt werden, um die herausragendsten Ergebnisse zu erzielen.
Virtuelle Diskussionen können zu jedem beliebigen Thema beginnen, z. B. die beste Pizza, der beste Mocktail, der beste Cocktail, Gaming oder Lesen, reale Probleme, Technologie, die Ozeane oder die Wälder usw.
Gleichzeitig verbessern virtuelle Diskussionen unter Newcomern oder Praktikanten, um Technologiefragen, Projektdetails usw. zu besprechen, ihre Fähigkeiten.
Slack-Erweiterungen
Es ist eine ausgezeichnete Idee, Zeit zu finden, um sich über uns auszutauschen, wenn wir nicht arbeiten, weil wir alle aus der Ferne miteinander verbunden sind, und es ist eine großartige Gelegenheit, etwas über die Interessen des anderen zu erfahren.
Diese unterhaltsamen Slack-Kanäle sind manchmal die besten Teambuilding-Ideen und am einfachsten zu verwalten, da entfernte Kollegen die Möglichkeit brauchen, sich ungezwungen an Schreibtischen, in Passagen oder Cafeterias zu unterhalten.
Diese Kanäle können eine angenehme Möglichkeit sein, sich mit Kollegen zu verbinden, die remote arbeiten, sich über gemeinsame Interessen und Freizeitbeschäftigungen zu informieren und süße Fotos von Familienmitgliedern, Haustieren und hausgemachten Mahlzeiten zu teilen.
Nachfolgend findest du einige interessante Apps, die sich einfach in Slack integrieren lassen:
- GIPHY: Die beste Online-Quelle für die neuesten und am besten animierten Sticker und GIFs.
- Einfache Umfrage: Benutzer können einfache Umfragen erstellen und daran teilnehmen.
- Foursquare: Finden Sie mit Foursquare schnell die unglaublichsten Orte zum Essen, Trinken oder Abhängen, alles innerhalb von Slack.
- Tic-Tac-Toe: Wenn Sie eine kurze Pause machen und ein paar Spiele spielen möchten, ist Tic-Tac-Toe die beste Option.
- Rock-Paper-Scissors: Es macht das Spielen des Spiels auf Slack einfach und schnell.
- Digg: Es reicht aus, wenn Sie über lokale Ereignisse auf dem Laufenden bleiben möchten, indem Sie ausgewählte Inhalte aus Ihrer bevorzugten Medienquelle anbieten.
- Donut: Donut ist eine Slack-Erweiterung, die automatisch mit Ihren Kollegen übereinstimmt, damit sie einen 30-minütigen Videoanruf planen können.
Entspannen Sie Ihren Körper mit Yoga
Eine weitere Aktivität, die unterschiedliche Teams zusammenbringen und die Harmonie zwischen Geist und Körper fördern kann, ist Yoga. Nichts bringt gestresste, einsame Berufstätige, die an abgelegenen Orten sitzen, so zusammen wie eine Yoga-Sitzung.
Besprechungen mit Mitarbeitern, die nicht zusammenarbeiten oder die sich nur selten begegnen, können dies etwas prägnanter machen.
Andere Aktivitäten wie Tanzen und Aerobic können kombiniert werden, um Spaß zu haben und dem Personal das Gefühl zu geben, komplett verjüngt zu sein.
Zahlreiche virtuelle Yoga-Plattformen oder Apps sind verfügbar, wie Gaiam, Dailyyoga (das Millionen von Menschen genießen), GloYoga, 5MinuteYoga usw.
Sosparty bietet Firmenkunden wöchentliche virtuelle Yoga-Sitzungen an.
Vorteile von Remote Teambuilding
Hier sind einige Vorteile des Remote-Teambuildings:
Wenn ein fähiges Team einen Mitarbeiter umgibt, wird ein Unterstützungssystem aufgebaut. Wenn sie wissen, wer zuhört, fühlen sie sich sicherer und sind besser gerüstet, ihre Ideen auszudrücken.
Da Fernarbeit manchmal isoliert und einsam sein kann, kann die Förderung eines Gemeinschaftsgefühls dazu beitragen, die Stimmung zu heben und die Menschen in schwierigen Zeiten glücklicher zu machen.
Mitarbeiter können effektiver zusammenarbeiten, um spektakuläre Erfolge zu erzielen, wenn sie ihre Kollegen und ihre Fähigkeiten wirklich verstehen.
Eine starke Unternehmenskultur kann zu einem großen Teil durch Teambuilding entwickelt werden. Sie können die interne und externe Kommunikation verbessern, indem Sie eine Unternehmenskultur etablieren, vor allem wenn Sie remote arbeiten.
Letzte Worte
Selbst wenn wir es versuchen, können wir nicht wie ein Roboter funktionieren; es wird uns nach einer Weile verfolgen, da wir Menschen sind. Durch zahlreiche Studien wurde diese Schlussfolgerung gezogen. So viele Unternehmen, von kleinen Startups bis hin zu großen Konzernen, suchen nach Möglichkeiten, ihre Remote-Mitarbeiter zu amüsieren.
Die Liste der Aktivitäten zum Aufbau eines Remote-Teams ist endlos. Der Schlüssel liegt darin, nach frischen, kreativen Wegen zu suchen, um Ihre Remote-Mitarbeiter zu verbinden, in Kontakt zu bleiben und eine positive Arbeitsatmosphäre zu fördern.
Als Nächstes können Sie Apps ausprobieren, um die Arbeit von zu Hause aus zu erleichtern.